考核是干部干事创业的“指挥棒”、推动高质量发展的“风向标”，应让考核多一些“放眼量”，引导干部深耕细作、接续奋斗，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
政绩的本质是发展成效的综合体现，其价值往往需要时间沉淀和实践检验。从“两弹一星”的惊天动地到南水北调的泽被万里，从塞罕坝荒漠变林海的绿色奇迹到新时代脱贫攻坚的历史性成就，无不是一届接着一届干、一茬接着一茬拼，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界接续奋斗的结果。这些彪炳史册的业绩，在启动之初或许难见“显效”，却于岁月淬炼中成为支撑发展的坚实根基。科学的考核，要能识别、鼓励并保障这样的历史耐心与战略定力。反之，若考核视野狭窄、急功近利，则极易催生“盆景工程”“马路政绩”，导致发展失衡、后劲乏力。
多些“放眼量”，首要在目光长远，锚定发展大局校准考核导向。发展从来不是“一锤子买卖”，而是一场久久为功的接力赛，考核绝不能陷入“一时之功定乾坤、表面之效论英雄”的误区。须将考核重心向打基础、利长远的工作倾斜，合理提升科技创新、生态环保、基础教育、乡村振兴等领域的考核权重。科创考核要跳出“唯论文、唯投入”的桎梏，聚焦创新生态培育、核心技术突破潜力；生态考核要构建跨周期评估机制，紧盯环境质量改善、生态系统长期稳定；民生考核要立足长远福祉，关注教育、医疗等公共服务的普惠性、可持续性。唯有以长远目光审视事业发展、检验工作成效，方能让泽被后人、功在千秋的工作占据应有分量、获得应有重视。
多些“放眼量”，还要开阔视野，立足实绩实效拓宽考核维度。政绩的含金量，从来不在台账厚度、材料的精美之中，而藏于发展真实度、群众满意度之中。闭门造车式的考核、纸上谈兵式的评价，终究考不出实绩、评不出真心。必须跳出“办公室考核”“单一主体评价”的局限，以更全面的维度、更务实的视角评判政绩成色。须走出机关大院、走进基层一线，淡化痕迹考核、整治形式主义，以“四不两直”调研、随机抽查、嵌入式观察等方式，深入项目现场、田间地头和工厂车间，察实绩、看实效、解实情。同时，让群众成为考核“阅卷人”，聚焦政务服务“好差评”、民生实事办结率、群众满意度等量化指标，畅通线上、线下多元评价通道，推动服务对象、领域专家、“两代表一委员”等评价结果直接纳入考核，以群众口碑衡量政绩实效，让考核更接地气、更具公信力。
( 宜兴环保科技工业园党群工作部 彭晶晶 )