政绩考核既是选贤任能的“硬标尺”，也是引领发展的“指挥棒”，其科学严谨程度直接影响高质量发展质效。科学的考核，理应聚焦主责主业、因地制宜、底线红线等“硬框框”，而非虚定指标、摊派任务的“万能筐”。各级组织部门必须厘清政绩考核“框”与“筐”的边界，破除考核乱象、防止考核异化等现象。
“筐式考核”的典型特征是条目繁杂、面面俱到，其本质是缺乏创新路径、发展实招。一些地方和单位“指标依赖症”长期存在，把纳入考核当成唯一抓手，每一项工作都想设置指标，让政绩考核失去了聚焦点、引领性。有的则深陷“唯考核论”误区，纳入考核的必须盯着干、抢着干，没有纳入考核的，即使是本职工作也可以拖着干、应付干，机械地将是否纳入考核作为衡量工作“优先级”的唯一参考。此类做法虽有压实责任、区分排名、短期刺激的作用，但客观上也存在过多过细、不够科学精准、脱离实际等弊端，同样不利于干部树立长远政绩观。
“框式考核”则突出引领发展、精准发力，代表规范、聚焦、刚性约束，是推动高质量发展的制度保障。“框”得明，方能行得远。政绩考核深刻影响社会资源配置与干部施政行为，必须将正确政绩观从原则要求转化为考核制度，把政治要求、人民立场和发展导向落实为刚性的评价和用人标准，才能真正引导各级干部紧盯经济发展、民生改善、安全稳定等核心任务，起到发展“风向标”作用。“框”得准，才能干得实。要注重因地制宜完善差异化考核评价体系，根据不同地区的资源禀赋、发展定位，不同部门的职能分工、专项任务，不同岗位的工作性质、职务层级，针对性“框定”考核内容，让考核更加贴合干部工作实际，真正考出干部能力素质和发展实绩，持续提高政绩考核公信力。
导向明则方向明、标尺正则风气正。把政绩考核的“框”用好、用实、用准，切实推动“轻车壮马”“减压赋能”，就能帮助干部摆脱“筐”的束缚，把心思和精力用在推动发展、服务群众上。
( 南通市崇川区委组织部 付晨鹏、温哲 )