近年来，各地持续规范领导干部离任交接工作，用制度化手段堵住“新官不理旧账、旧官一走了之”的漏洞，有效保障了各项事业接续推进、平稳运行。但制度落地过程中，形式主义的隐患仍需警惕，少数地方的离任交接渐渐出现走形变味的现象。有的干部把离任交接当作额外负担，当起“甩手掌柜”，交接材料和手续统统交由办公室或秘书代劳包办；有的离任干部避重就轻，成绩亮点写得面面俱到，短板隐患、遗留矛盾却含糊其辞；还有的接任干部接过材料就束之高阁，把“旧账本锁进抽屉”，急于“另起炉灶”，造成工作衔接出现缝隙。
离任交接，交的不是几张纸质清单，而是沉甸甸的履职责任。一些干部之所以轻看这项工作，根源在于政绩观出现偏差，对离任交接的制度定位理解不到位。在他们眼里，岗位调整就意味着责任画上句号，离任交接只是走一遍程序性流程。一份合格的离任交接，既要交清已取得的工作实绩，更要交透潜藏的矛盾隐患；既要说明推进中的重点工作，更要讲清难点堵点。倘若干部在交接过程中“隐身缺位”，自己不上手、不把关，交由他人代笔整理材料，交接清单就容易失真失实；如果离任者对问题轻描淡写，接任者对旧账避之不及，表面程序一应俱全，实则埋下工作断档、矛盾累积、责任推诿的风险，会让好制度空转失灵。
离任交接杜绝形式主义，关键在于干部自身要拧紧思想“总开关”。离任交接不是可有可无的“附加环节”，而是干部履职的必经程序。作为离任者，要主动扛起主体责任，摒弃敷衍应付心态，做到亲力亲为，亲自梳理任期内重大决策、在建项目、矛盾风险等情况，对照清单逐项核实，当面与接任者沟通说明，不回避短板，不遮掩问题。对接任者而言，更要摒弃“事不关己”的错误思维，主动吃透交接事项，厘清历史脉络、风险节点，接过交接清单就是接过责任担子，决不能对交接事项视而不见、避而远之。离任者亲手交接、坦诚交底，接任者主动接账、不推难题，才能实现事业有序接力。
防止离任交接制度变形走样，组织人事部门要扎紧监管“铁笼子”。一方面要强化教育引导，讲清离任交接的制度价值，引导干部树立和践行正确政绩观，破除“交接是小事”“报喜不报忧”等错误认知，深刻领会“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当。另一方面要做好全过程从严监督管理，严把交接清单审核关口，常态化开展交接事项“回头看”，对代劳填表、敷衍应付、虚假交接、交而不办等形式主义问题，及时提醒纠偏，倒逼交接工作落到实处。
制度的生命力在于执行。离任交接是一份责任契约，绝非一张走过场的纸面文书。唯有拧牢认识“安全阀”，压紧压实干部主体责任，织密监督约束链条，推动离任交接从“纸上清单”变为“实质交接”，才能真正跑好事业接力赛，让离任交接制度发挥应有实效，持续涵养一任接着一任干、接续奋斗促发展的良好干事生态。
( 南通市委组织部 鲁小强 )