习近平总书记强调：“要把培育国家战略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，给予青年人才更多的信任、更好的帮助、更有力的支持，支持青年人才挑大梁、当主角。”青年向往一座城，带来的是“流量”；留得下、用得好，释放的是“能量”。从“引得来”到“蓄得久”，检验的不仅是一座城市的诚意，更是眼界与担当。
现实中，两种倾向值得警惕。一种重引轻留，政策清单越拉越长，补贴标准步步加码，结果青年因优惠而来，也因更优惠而去。另一种是引而不用，虽然礼数周到，却舞台虚位、通道狭窄，人才有身份无任务、有平台无项目。两种做法根源都在于，把人才当资源来配置，却没把人才当主体来成就。要看到，流失是看得见的损失，口碑是看不见的代价；今天流失的口碑，抬高的是明天引才的成本。聚才的功夫在引进，蓄才的功夫在留用；蓄得住，“流量”才是“能量”。
蓄才，靠机会不靠优惠。人才跟着机会走，背后是机会连着前途。单纯靠优惠引才，终会被更优惠的引走。产业机会则不然，它长在本地的产业基础上，搬不走、抄不去，还会随产业成长而增值。引才的靶心要对准产业地图：主导产业缺什么人就引什么人，产业链条往哪延，岗位就往哪生，青年的奔头就往哪长。把引才计划与产业规划同步编制，把招商引资与招才引智同步推进，让企业成为引才用才的主体，让青年一进城市就进产业、一进产业就上岗位。青年干上对口的事业，职业有奔头，扎根有理由。今天的岗位结构，孕育着明天的产业结构；为青年谋一个岗位，就是为城市谋一份未来。
用才，靠舞台不靠待遇。人才在使用中增值，在闲置中折旧。随着时代的发展，越来越多的青年不愿当温室的“花朵”，而是成长为能扛事的“主角”。当善于把产业优势、应用场景转化为干事平台，敢于把重大任务、吃劲岗位、关键攻关交给青年，让青年在项目中当负责人、在团队中当领头人。破除论资排辈的隐形门槛，评价看贡献不看头衔，使用看能力不看年头；建立以信任为基础的使用机制，允许试错、宽容失败，为挑大梁者兜住底。待遇激励是一时之功，事业激励才是长久之效；给一次机会，胜过给一笔补贴，搭一个舞台，胜过许一堆承诺。青年在真刀真枪里练出本领，城市在青年成长中积蓄能量，这才是“流量”向“能量”的实质转化。
留才，靠温度不靠口号。青年选择一座城市，本质上是在选择一种生活、一种预期。既然是生活，就不只看工资单，还要看安居成本、子女教育、医疗通勤、交往圈子、上升空间；既然是预期，就不只看当下，还要看街角的一间书店、一片绿道、一处可以停下来的公共空间，这些细节都可能成为青年人才是否久居的决策依据。城市待青年以诚，青年以诚报此城。口号喊得响，不如实事办得实；政策发得多，不如服务跟得紧。把急难愁盼一件一件解决好，让政策可知、服务可感、诉求可诉。城市服务人才的温度，决定其扎根的深度。近者悦、远者来，“流量”才能源源而来、年年兴旺。
青年因城市而聚，城市因青年而兴。城市的青春浓度，决定城市的未来高度。聚“流量”于当期，蓄“能量”于长远，让更多青年与城市双向奔赴、彼此成就，城市高质量发展的动能必将更加充沛、后劲必将更加充足。
( 扬州市委组织部 陈伟民 )