织密组织体系，把牢小区治理“方向盘”

秦淮区始终将加强党的全面领导贯穿小区治理全过程，扎实推进“党建引领小区治理”专项行动，对24个重点小区挂图作战，指导住宅小区依法依规成立业委会，推动管委会向业委会转变。在组织架构上，构建区、街两级物业行业党组织全覆盖体系，累计培育22个省、市、区党建引领物业管理服务示范点。在小区末梢，协同调整网格党支部划定，使网格范围与小区边界尽量重叠，推进网格支部委员与业委会成员交叉任职，促进党的建设与居民自治同频共振。

创新治理模式，跑出物业提效“加速度”

针对老旧小区多、物业矛盾突出的实际，区委社会工作部积极统筹部门资源，推动朝天宫街道在全市率先探索“阳光信托”物业管理模式。从1.0版本建立居民共管账户、全流程公开收支，到2.0版本设立信托专户、实行物业费与公共收益归集并按约定比例支付酬金，再到3.0版本聚焦五大任务，推行按效付费、优绩优酬，短短一年时间，“阳光信托”已覆盖朝天宫街道12个小区，物业账本晒在阳光下，居民投诉明显减少，物业费收缴率显著提升，老旧小区焕发出新的活力。

搭建议事平台，画好协商共治“同心圆”

小区治理关键在于群众的事情群众商量。秦淮区坚持和发展新时代“枫桥经验”，大力推广“庭院议事”“小巷议事”等协商平台，完善议事规则，把民主协商延伸到楼栋、庭院等最小治理单元。在议事过程中，社区党组织牵头，业委会、物业公司、居民代表和社会组织多方参与，围绕公共收益使用、设施维修、环境改造等“关键小事”共商共议，一批长期困扰居民的烦心事在家门口得到解决，“生人小区”正逐渐演变为“熟人社区”。

汇聚多元合力，构建民生服务“共同体”

面对居民日益多元的服务需求，秦淮区充分整合社会力量，推动“物业+合伙人”机制落地。在本次启动仪式上，宁波银行、江苏信托、益丰大药房、爱心帮困志愿者协会、闲鱼循环商店、瑞芝康健等6家单位成为首批合伙人，领办养老关怀、设施维修、健康管理、低碳生活等民生项目，精准对接居民刚需，补齐传统物业服务能力边界。同时，充分发挥社会工作专业优势和志愿者作用，引导社区社会组织、专业社工和东南大学等高校志愿者持续参与小区共治，让治理有力度、服务有温度。

小区方寸间，治理大文章。秦淮区将以南京市党建引领小区物业高效能治理行动的全面启动为新起点，持续强化牵头统筹职能，把党的领导贯穿始终，把群众关切落到实处，为全市基层治理现代化贡献更多秦淮力量。