为破解本地产业层次偏低、新兴产业培育不足等发展瓶颈，今年以来，江苏沭阳县立足县域发展实际，以驻外招商为重要抓手，推动干部在产业招商一线建功立业、锤炼本领，实现干部培养与产业提质双向赋能、互促共赢。立足人工智能、港航产贸、绿色木创等现代产业招商需要，整合资源组建9个专业招商工作组，打破部门壁垒、优化人员配置，从全县范围内择优选派47名经验丰富、能力过硬的业务骨干，分赴京津冀、长三角两大重点区域和高端纺织、新能源新材料等13个产业一线开展驻外招商，实现产业靶向对接、干部精准派驻。建立招商一线干部跟踪管理机制，为每个驻点配备联络员，全程跟踪了解干部日常表现、履职成效、客商评价等情况，建立“一人一档”实绩档案，实现干部管理全程纪实、动态掌控。

为打破参训名额限制、降低干部培训成本，近年来，江苏如皋市建立“百课旁听”资源共享机制，通过“一家办班、大家共享”模式，把好师资、好课程分享出来，最大限度放大优质教学资源培训效能。如皋坚持精挑细选、好中选优，综合考虑教学主题、师资层次、受众群体等因素，每年从各类培训班次中挑选100门左右的精品课程，面向相关或邻近领域干部开放旁听席位，各单位按需选派干部参加。旁听课程聚焦发展大势、产业经济、创新驱动等主题，突出前沿性、启发性、实用性，帮助干部拓宽视野、更新知识、提升思维。如皋加强旁听组织管理，组织部门及时发布课程安排情况、征求参训意愿，统筹做好旁听报名、联络服务工作。旁听学员与正式学员同堂受训、统一管理，学习情况计入集中培训学时。

近年来，江苏启东市委组织部坚决扛起巡察整改监督责任，聚焦选人用人问题整改，加强制度建设、深化成果运用，推动巡察反馈问题真改实改、清仓见底，做深做细巡察“后半篇文章”。建立“问题清单+整改台账+销号管理”全流程机制，每轮巡察结束后印发选人用人工作专项检查反馈意见，面对面向被巡察单位反馈问题清单、说明具体问题，近3年向41家单位反馈干部队伍规划建设、干部选拔任用程序、干部人事档案管理等方面存在的问题278个。全程指导制定整改方案，区分立行立改、集中整改、长期坚持3种类型，建立问题整改台账，明确具体整改措施、整改时限和责任人。

今年以来，江苏泗洪县坚持抓早抓小、防微杜渐，紧盯干部履职用权关键环节和“八小时外”延伸监督，构建信息联收、建库联动、分析联商、结果联用的负面信息管理机制。深化干部监督工作联席会议制度，整合纪委监委、公安、法院、审计等12家成员单位监督资源，实行负面信息“一月一报送、半年一总结”。综合运用年度考核、谈心谈话、经济责任审计、举报查核等渠道，实时掌握干部负面信息。对收集到的负面信息按照政治素质、履职成效、廉洁自律、担当作为、群众口碑等9个方面，分类建立负面信息数据库。推行“一人一档、动态维护”管理模式，每月定期更新维护、去重补新、清理无效信息，实现“一库集成、一键可查、一体通用”。

一场春雨过后，田野里一片碧绿。来安街道东和平社区农户张军带着几个人正在大棚里收割芦蒿，见我们来了，他热情地招呼，忙不迭地报喜：蒿价比年前涨了一倍多。春节期间，他成功流转了30亩土地，还续签了46亩土地承包合同。前些年，我随领导到这里调研时，老张拽着我们倒苦水：“大伙都想增收，可没啥赚钱的好路子，要是有人带头干就好了。”村民的心声就是我们行动的方向。我们与东和平社区党支部书记唐星坐在一起，研究富民新路。最终，把增收的希望聚焦到芦蒿产业上，并将种蒿党员大户列为“富民先锋”，采取“一带一、一帮多”等形式，带动“空白户”栽种芦蒿。一个好汉三个帮。在“富民先锋”的带动帮助下，东和平社区芦蒿种植规模扩大到2600亩，破解了村民增收难题。

晨光熹微，江苏省海安市雅周镇许家庄村里，一阵风吹皱了焦港河平静的水面，远处，绿意拂面、禾苗垂首，合作社的加工车间里忙忙碌碌，和美与丰饶将这一方田园浸透。“几年前我们村还不是这个样子，大家守着家里的田，辛苦一整年，也赚不到什么钱。”眼前的景象，让村民许文善很是感慨。许家庄村耕地面积4814亩，村民祖祖辈辈以传统农耕为生，始终困在“种粮不赚钱、土地常撂荒、集体无收入”的僵局里。“我们得跳出种粮卖粮的老路子，把稻米产业做出新面貌来！”2019年上任伊始，村党总支书记陈华就带着班子定下了破局方向。村党总支牵头，成立雅欣谷物种植农地股份合作社，带着村民在“一粒米”上想办法。

“政策更新太及时了，博士在读能多补贴15万元，整个申领流程便捷高效。”手持30万元人才房票完成购房核销后，任职于江苏省南通市第三人民医院并在南通大学读博的青年人才刘炜晨高兴地说。近年来，崇川区把安居工程作为集聚人才、留住人才的关键抓手，于今年1月推出房票新政，持续擦亮“梧桐树下”人才安居品牌，让人才生活舒心、工作安心、发展顺心。崇川区推出青年人才驿站30天全免、租赁型人才公寓拎包入住、“人才房票”最高补贴150万元等举措，累计为3510人次来崇川求职的应届毕业生提供免费住宿，改建、新建各类经济型、舒适型、精品型人才公寓超1万套。

党的二十大、二十届四中全会都明确提出，要加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设。2023年全国两会期间，习近平总书记在参加全国人大江苏代表团审议时指出，对这些年出现的快递小哥、网约车司机、电商从业人员等，要既有管理，又有服务。为贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，扎实推进新就业群体党建工作，近年来，江苏省委组织部持续组织开展“百人万里行”体验式调研，全省组织系统860多名同志深入快递员、网约配送员、货车司机、网约车司机和网络主播等群体，采取谈心谈话、实地考察、共同劳动、沿途随访等方式，亲身感受他们的“酸甜苦辣”，品尝他们的“人生百味”。

2月起，江苏省灌云县通过组织推荐、个人自荐与综合考察相结合的方式，遴选出78名政治素质高、群众基础牢、基层经验足、身体条件好的退休村（社区）干部，组建“银雁帮扶团”，按照“双向选择、人岗相适、优势互补”原则，将这些“银雁”精准匹配到43个集体经济相对薄弱、历史遗留问题较多或矛盾纠纷易发频发的村（社区），破解村（社区）“两委”换届后，部分新班子成员经验不足、上手慢、起步难等问题。灌云县委组织部联合社会工作、农业农村等部门，编制《“银雁帮扶”工作指引》，围绕“言传身教、实践历练、资源链接”三个维度，细化列出15项具体帮扶清单。帮扶团成员通过列席村务会议、参与一线事务传授工作技巧、帮助对接客商争取发展资源等形式，助力新班子快速成长。

“帮办工作不是简单的跑腿代办，而是连接政府与企业的桥梁纽带，是破解项目难题的攻坚力量。”近日，参加完“句暖企先锋队”帮办员业务培训后，江苏句容市重大项目建设服务中心业务负责人李畅对“组团式”服务感触深刻。近年来，句容市把重点项目、重点工作一线作为锻炼干部的“训练场”，聚焦招商引资、项目建设、产业发展等重点一线，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风扎实、服务高效的专业化干部队伍。明确由组织部门牵头，从发改、住建、工信等16个部门精挑细选骨干力量成立“句暖企先锋队”，聚焦项目全生命周期服务，提供专人专责、全链帮办、闭环落实的精准服务，推动资源跟着项目走、要素围着项目转、干部聚焦项目干。