南京市建邺区大力弘扬“四下基层”优良传统，建立领导干部调查研究“三访三问”机制，注重到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方和单位真察实访，念好“深、实、细、准、效”五字诀，推动调研过程成为察实情、解难题、促发展的实际行动。 

　　一、聚焦急难愁盼，访社区群众问情况 

　　始终站稳群众立场，切实摸清群众需求，走好新时代党的群众路线，真正做到“把屁股端端地坐在老百姓这一方面”。区级领导深入联系点，与老百姓面对面座谈交流，征求工作意见建议；围绕推进化解包案事项积极开展接访下访，加强会商会办、跟踪督办，累计接访33人次，化解信访矛盾6个，力促案结事了、事心双解。区管领导班子深化“聚心惠民，居此莫愁”集中走访行动，通过实地走访、座谈问需、问卷调查等方式，开展听民意、访民情、提建议等建言献策活动412次，收集意见建议234条，解决突出问题148个。各级党员干部积极发挥先锋模范作用，依托机关国企、“两新”组织和社区结对共建，开展“双报到、双服务”活动，累计到社区报到2169人次，为民办实事896个。聚焦“家门口就业”选题，深入困难群众了解就业需求，创新打造24小时“不打烊”的家门口就业服务站，已在6个社区率先试点合作共建模式，累计开发公益性岗位600余个。围绕老旧小区物业服务难题，打造“睦宁里·乐邺荟”便民服务品牌，设立3家物业快修小站，覆盖120个小区45000余户居民。 

　　二、聚焦发展堵点，访经营主体问需求 

　　始终紧盯企业诉求，解决企业矛盾困难，缓解企业后顾之忧，助力企业轻装前行。结合“五拼五比晒五榜”竞赛活动，区级领导和区管领导班子深入园区、企业走访调研200余次，常态化举办“莫莫下午茶”，邀请辖区企业共议推动区域发展、优化营商环境等方面的政策措施，与企业良性互动。区级部门、园区进一步做优“小莫”（企业服务专员）服务，深化“班子成员—部门长—职员”三级走访联系机制，坚持有求必应、无事不扰，做到定点联系、定企到人。9月份以来，建邺区聚焦企业政策需求，及时修订“1+N”产业政策，推进三级“全科政务服务”改革，兑付各类惠企补助资金1.4亿元，落实各项税费优惠7.45亿元；聚焦企业融资需求，开展“金鱼嘴每日路演”活动241场、撮合项目670个、融资额度14.05亿元，组织区内零浩网络、云快充、原力动画等5家企业到新加坡进行路演，支持企业对接国际投资机构、拓展海外市场；聚焦企业人才服务需求，打造公办托育品牌，升级“四点半课堂”托管服务，加快推进人才公寓建设和市场化运营，让人才住得下来、落得安稳、发展有预期。1~10月，全区新增亿元以上企业71户、主城第一；新增四上单位46家，主城第一、全市第二，广大企业投资建邺、扎根建邺的发展信心不断增强。 

　　三、聚焦改革难点，访基层一线问建议 

　　始终锚定“重实践、践新功”目标要求，聚焦一老一小、小区环境等问题，统筹资源，创新机制，推动基层治理加强完善。结合“学仙林、见行动、优治理”活动，落实基层党支部工作联系点等制度，沉下身子、深入基层，查摆梳理一批矛盾突出、长期遗留、多头管理的矛盾问题，搭建工作专班到基层一线开展现场办公，推动问题解决。结合调研梳理10个重点攻坚项目和10个重点关注项目，加快推进“沉井式停车场”“紧密型医联体建设”等民生项目，以“五社联动”机制构建社区居家养老服务新路径，解决了一批家门口医疗养老、老旧小区出新、保障房片区停车难等难题。围绕“城市一刻钟”便民生活圈建设，实地走访11个社区1232人次，发放线上调研问卷1600份，广泛收集意见建议，优化调整社区商业网点，招引品牌连锁店、老字号、网红店入驻，全区11个市级“城市一刻钟”便民生活圈试点建设项目全部通过验收考核。结合社区治理专题调研发现问题，在新亭社区试点“数字积分制”新型管理模式，设计“能聚新亭”小程序，整合社区众多微空间，居民通过参与社区活动、志愿服务、互动答题等方式，获取积分并兑换相应服务，满足居民多元化服务需求，让“陌邻”变“睦邻”，有效提高社区治理能力。