南京玄武：“双轮驱动”破解治理难题
中心城区如何实现基层善治？近年来，玄武区坚持党建引领，将“干部下沉”与“数字赋能”作为驱动基层治理现代化的双轮，系统推动治理力量向一线汇聚、服务资源向末梢延伸、治理效能向高处攀升。
玄武区把干部下沉作为破题关键，区委书记带头挂钩治理重点社区、软弱涣散党组织，区委常委定期下访接访、现场办公。连续20年开展区级机关与社区党组织“双结对、双促进”工作，推动57家机关单位与社区挂钩、546个科室与网格结对、1600余名机关党员常态化担任结对网格诉求“收集员”。吸纳131家驻区省市机关、部队等单位进入街社共建资源库，广泛动员“三官一律”、各类社会组织、新就业群体等主动进网入格。
以党建统筹各方资源，玄武针对无物业老旧小区管理难题，成立区属百子物业，承担278个老旧小区物业管理任务，打造“百子红”党建品牌，推出养老助餐、健康义诊等特色服务，惠及居民近7万户。与美团、淘宝闪购等10家平台企业建立“双向培养”机制，近三年发展22名新就业群体党员，推广“九报告五处置”“积分通兑”机制，及时报告安全隐患、当好“流动探头”。
玄武坚持以数字技术推动治理流程再造、模式创新，夯实“一网统管”数字基座，依托区级一体化治理平台，横向整合党建、政务、城管、应急等12个系统、20个应用场景，打造“街道—社区—网格”三级数字指挥调度体系。打造“玄武AI政务智能体”门户应用，升级消防预警、智慧巡防等14个基层治理智能化场景。依托大模型开发AI数字社工“小武”，24小时在线响应群众诉求，以数智赋能持续为基层轻车壮马。
( 玄组轩 田文 )