第12期《求是》杂志刊发的习近平总书记重要文章《一体推进教育科技人才发展》中指出，要一体推进教育科技人才发展，全方位做好培养、引进、使用工作，壮大基础研究人才队伍。用人者必先赢其心，人才方能尽其智。当以深化体制机制改革破除藩篱，以情动才、精耕细作，从而激活人才创新创造的“一池春水”。
引才之“情”，首在懂其所需。现实中，一些地方盲目攀比数量，重“帽子”轻“里子”，将人才视作装点门面的“盆景”，结果“水土不服”、来而复去。这种乱象背后，折射出部分干部急功近利的政绩冲动，更暴露出对人才真实诉求的漠视。但凡人才，皆有建功立业之心；唯有事业有成，方能拴心留人。引才的本质不是“抢人”，而是“搭台”。人才工作者当从“坐机关拍脑袋”转向“走一线摸家底”，深入园区车间，梳理技术缺口与创新短板，据此绘制精准“人才图谱”。在操作层面，建立按需引才的动态发布机制，把引才的决定权更多交给市场和企业，既诚邀“高精尖”，也厚待“田秀才”。同时，遵循成长规律，优化培养体系，打造高能级基础研究平台。坚持“以用为本”，综合专业能力与实践经验，精心设计发展空间；大力支持人才在科研院所、企业一线通过“揭榜挂帅”领衔重大项目，真正做到让事业激励人才、让人才成就事业。
用才之“情”，重在放手成就。鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。当前，部分地方引得进却用不好，人才遭遇闲置浪费，根源在于评价僵化、管得太死。科研自有规律，好环境胜过高待遇，用行政手段管科研只会适得其反。对人才最大的尊重，就是给予他们充分的信任和舞台。落实这一要求，人才工作者要当好“后勤部长”，而非“行政长官”。具体而言，当以胆识魄力破除藩篱，摒弃重资历轻能力的旧观念，推进“破四唯”与“立新标”并举；既看论文职称，更看品德业绩和实际贡献，不盲目追求“帽子”，不以“光环”定薪酬、配资源。探索实行分类评价和代表作制度，让不同岗位的人才都有脱颖而出的通道。同时，敢于向用人主体授权，在项目立项、经费使用上赋予更大自主权，推行科研经费包干制，把人才从填表报销、繁文缛节中解脱出来；注重营造鼓励创新、宽容失败的干事环境，公开平等、竞争择优的制度环境，不以一时成败论英雄，让人才放下包袱、轻装上阵、放手去干。
留才之“情”，贵在润物无声。以心交心，方能心心相印。当前，一些地方承诺悬在空中，让人才陷入“巧妇难为无米之炊”的困境，最终“用脚投票”。一流人才重待遇更重认同，拼资金、拼政策的“硬举措”难持久，当转向拼生态、拼服务的“软实力”。这要求人才工作者切实把角色从“管理者”转变成“店小二”。行动上，要落实联系专家制度，真心实意交朋友，经常性谈心交心，尊重个性差异，增强主人翁意识；为人才解好教育、医疗、住房等“关键小事”，实现“政策找人、免申即享”。同时，在全社会弘扬科学精神，宣传先进典型，引导人才以老一辈科学家为楷模，传承以身许国传统，瞄准“卡脖子”难题集智攻关。以实打实的贴心关怀，让人才真切感受到他乡即故乡。
济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。引才是一场长期的智力投资，绝非一日之功。破除“一引了之”的沉疴，要求人才工作职能部门及人才工作者摒弃短视思维，树立长期主义理念。以体制机制改革培沃土，以真心实意动人心，做到懂其所需、放手成就、真诚服务，方能让各类人才各得其所、各展其长，最大限度释放“人才红利”，为高质量发展注入强劲动能。
( 高邮市卸甲镇党建办 许佳明、高邮市委组织部 谢程坤 )