抓住“下”的机会，重新发掘自己（常州 吴城）
干部能上能下，应成为常态。而且“下”不该再被当作惩罚。它更像一次校准，把不合适的人从岗位上请下来，对事、对人都算负责任。
一直从事组织工作，发现那些再“站”起来的干部，正是抓住“下”的机会，重新认识自己、发掘自己。有位同志被调整下来后，沉下心钻研业务，成了系统里的政策通。后来被重新任用，大家心服口服。可见“下”不丢脸，怕的是一直“下”着还不醒。
作为组织，不能把调整当终点，后续的跟踪、帮带、考核工作也要做好。给空间，也给压力；允许缓冲，但不放任自流。关键是让“下”的干部感到，只要状态回来了，前进的路，一直在。
健康的干部队伍，人员向上流动、向下调整，都是正常的。保持通道畅通、标准透明，相信有定力的干部，自会重塑担当、重获成长。
( 常州市武进区雪堰镇人民政府 吴城 )