找病根要沉到问题最集中、意见最尖锐处解剖麻雀，善于从繁杂问题中把握事物的规律性，从苗头问题中发现事物的趋势性，从偶然问题中认识事物的必然性
汉代枚乘有言：“欲汤之凔，一人炊之，百人扬之，无益也；不如绝薪止火而已。”习近平总书记亦曾引用“扬汤止沸，不如釜底抽薪”申明治本之重。问题常如一口沸腾的锅，解难题不能“扬汤止沸”。
基层治理之中，最怕形成惯性思维：群众反映占道经营，就一赶了之；企业反映审批慢，就特事特办一回；环保督察通报，就停产整顿一阵。表面件件有回应、处处有痕迹，实则沸点越积越多、火源越埋越深。说到底，“扬汤止沸”是形式主义、官僚主义在治理领域的变种，其病灶不在方法，而在立场；不在能力，而在政绩观。
病根未明，方子先开，看似治本，实则误治，甚至酿成新的沸点。找不准规律，“抽薪”就是盲人摸象；看不到趋势，治本就会贻误时机；识不到必然，治理就会陷入个案的汪洋。找病根要沉到问题最集中、意见最尖锐处解剖麻雀，不看“想看的”、专看“真实的”，不听“悦耳的”、专听“逆耳的”，善于从繁杂问题中把握事物的规律性，从苗头问题中发现事物的趋势性，从偶然问题中认识事物的必然性。
复杂问题从来不是单点故障，而是多重矛盾的耦合。不能把“解决一个”当“解决一类”，要以系统思维把当前整改、制度重建、能力提升串成一条链。在基层，考验的是“小事大作”的治理耐心：老楼加装电梯，看似“一台之事”，实则牵动产权归属、资金分摊、邻里协商、后期运维等多重关系；流动摊贩管理，看似“一人之过”，实则关联就业生计、市容秩序、消费需求、公共服务等多重诉求。只抽一根，止的是眼前之沸；系统施治，断的才是根源之火。
“抽薪”最难的，是要舍得抽自家的柴。许多问题久拖不决、反复发作，症结不在缺办法，而在缺决心；不在看不见病根，而在不敢碰自身。问题的治理，若只治别人、不改自己，所谓系统就会变成选择性治理，源头治理也会沦为避重就轻。真正的“釜底抽薪”，不是在外围扇风浇水，而是沉到釜底去割舍、去破除：敢于突破利益固化的藩篱，敢于打通权责胶着的梗阻，敢于摆脱因循守旧的路径，把该担的责任担起来，把该放的权力放下去，把该改的机制改到位。唯有以自我革命的勇气革故鼎新，才能从根上断火、防止复发，真正走出“扬汤止沸”的循环。
( 扬州市委组织部 姜凡 )