“勿虚”在于坚持问题导向。务虚不是无的放矢的空想，而是以问题为牵引的战略思考。毛泽东同志曾指出：“没有调查，就没有发言权。”同样，没有问题意识，就没有务虚的价值。一场高质量的务虚会，离不开会前深入扎实的调研。应当主动下沉基层一线、走进群众当中，近距离倾听基层负担过重、资源不足的呼声，系统梳理人才政策落地遇到的困难，紧扣服务中心大局所向、改革发展所需、基层群众所盼设置议题，切实把“抽象命题”转化为“具体切口”，确保会议上接天线、下接地气，不做无的放矢的空谈，为后续谋实策、出实招奠定坚实基础。

真理越辩越明，道理越讲越清。务虚会的生命力在于思想交锋、凝聚共识。若陷入“上级定调、下级跟风”的模式，或是满足于读稿子、念文件的流程，就难以激发创新思路。要积极营造开放包容的氛围，鼓励讲真话、报实情，允许不同观点碰撞交锋，让参会者真正把注意力集中到找问题、析根源、想办法上。组织工作的创新突破，往往源于对干部培育、基层治理等难点问题的动真碰硬，唯有摒弃“选择性发言”和“形式化讨论”，才能让务虚会成为破解难题的“思想熔炉”。

务虚是手段，务实是目的，落实才是关键。务虚会的价值最终体现在“议”而得“行”“谋”而见“效”，若只重讨论不重落实，再精妙的思路也只是“空中楼阁”。部分务虚会效果不彰，核心是缺乏“虚实转化”闭环机制，成果束之高阁、无人问津。要建立健全转化机制，会后及时梳理研讨意见，将共识思路、针对性举措细化为问题、任务、责任“三张清单”，明确主体、时限、标准，实行销号管理、跟踪问效。把转化成效纳入考核、评先评优、干部任用依据，以刚性约束倒逼落实，让每一次务虚会都成为凝聚合力、破解难题、推动工作的坚实台阶，实现“务虚”与“务实”有机统一。