“我们探索性开展干部‘履职指数’评价工作，就是为了拓展评价维度、丰富参与主体，找到干部工作知情人、让知情人说真话。”在南通市崇川区幸福街道民主测评现场，区委组织部干部科相关负责同志向参加测评对象讲解道。
近年来，崇川区探索建立干部“履职指数”评价体系，构建“立体察人、知事识人”干部队伍分析研判机制，进一步弄清弄准事业需求、考准考实干部表现、用好用活干部资源。
建立评价标准，变“模糊界限”为“精准刻度”。聚焦“想干事、能干事、干成事、不出事”设置干部个人履职指标，围绕“政治过硬、实绩过硬、作风过硬、廉洁过硬、结构合理”设置班子履职指标，制定“履职指数”量化计分细则，着力实现同一领域分类考、同一班子精准考，让干部评价的“尺子”更加精准透明。分类制定干部评价知情人标准，细化设置42个干部特点、42个主要不足、18个廉政风险等具体测评事项，通过随机发放平板、扫码测评，打消参评人顾虑、减轻参评人负担，让干部评价的“声音”更加真实可信。
优化评价系统，变“平面素描”为“立体画像”。多元归集数据，系统集成干部基本信息、廉政反馈等要素，打造干部“履职指数”综合平台，为选人用人提供智能数据支撑。多维生成画像，创建差异化评价模式，设置街道党工委书记、机关部门主要负责人、园区班子成员等23个序列，实现对干部基础信息、特征标签、履职指数等全要素对比分析，通过横向看特点，纵向看变化，精准描绘干部画像。多方预警识别，围绕结构要求、干部指数、任职回避等要素，建立“红黄蓝”三色识别预警机制，以数字精准赋能提升干部工作质效。
强化结果运用，变“有限数据”为“有效激励”。通过全方位考察事上的“人”、多角度挖掘吃劲的“岗”、深层次刻画精准的“像”，深入开展干部分析研判。结合“预下”灰名单制度，与干部“履职指数”相互印证，见人见事见口碑分析研判干部不担当不作为具体表现，对经提醒教育后仍不改正的干部形成问题清单，研究纳入“灰名单”管理，进一步强化“履职指数”结果运用。围绕推动高质量发展，制定双招双引、项目建设等6个方面“履职指数”攻坚克难激励办法，鼓舞干部挺膺担当，已有158名干部在攻坚一线获得激励表扬。
（ 崇组轩）
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