“这份交接工作指引明确了任职实绩、重大事项、问题风险3张清单和具体交接流程，该交什么、怎么交一目了然，工作不断档，心里也更踏实。”近日，刚刚离任的市信访局局长何峥嵘，对连云港市新出台的领导干部职务变动交接工作指引感触颇深。
今年以来，连云港市委将规范和深化领导班子主要负责人变动交接制度，作为扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育、整治“新官不理旧账”问题的重要实践载体，作为开展全市“干部作风优化年”工作的具体抓手，针对市县机关部门、乡镇街道等不同类别负责人，分类制定交接清单，出台专门工作指引，构建起“定清单、定流程、定星级”的三定管理体系，确保离任干部交得清，接任干部接得稳。
聚焦干部交接工作中可能存在的责任不清、事项遗漏、衔接不畅等问题，连云港市坚持分类指导，围绕工作成绩、重点事项、风险隐患3大维度，细化形成3张清单、54项具体交接内容。对乡镇街道主要负责人，突出重大项目推进、历史遗留问题化解、民生实事进展等全局性工作；对市县机关部门负责人，则聚焦专项政策衔接、长期服务承诺等专业事项。清单内容既涵盖重大工程、重点项目、固定资产等“有形家底”，也纳入工作思路、方法路径、隐形债务等“无形资产”，确保交接要素全覆盖、不留白。
连云港市创新实施“五星标注”分级管理机制，依据事项紧急程度、影响范围和落实难度，对重点事项和风险隐患进行星级标注、分类管理。需立即处置的突发事件、重大风险隐患等五星事项，要求专项说明、重点交底，帮助接任干部迅速把握关键，合理配置资源，从机制上防止因交接不清导致工作停滞或风险失控。
“新签约的招商引资项目有2个已申报待审核；静脉产业园一期项目还有180亩土地需尽快完成征地手续；1个市重点项目已完成设计公示，近期需办理建设工程规划许可证……”近日，刚刚完成交接的东海县双店镇党委书记陶晋凯在查阅交接清单时表示，“借助这份交接清单，我能够清晰掌握当前工作的轻重缓急，迅速理清履职思路，确保各项工作不断档、不降温。”
在操作程序方面，连云港市将交接过程细化为“通知交接、部门填写、个人补充、组织审核”4个标准化步骤，明确各环节责任主体、工作标准和时限要求，交接材料原则上在5个工作日内完成。组织部门牵头召开交接会议，离任干部现场交底、接任干部表态签字，对无正当理由拖延交接、敷衍交接的干部，视情节采取通报批评、约谈提醒，以刚性约束保障交接程序规范严肃。
为了避免“一交了之”的问题，连云港市同步建立了跟踪问效机制，将交接事项落实情况纳入干部综合研判重要内容，作为政治素质考察、选拔任用和年度考核的重要参考。机制推行以来，已指导21名干部完成离任交接。
“我们以清单化方式规范重点交接事项，就是要推动离任干部交出‘明白账’，接任干部握稳‘接力棒’，实现责任无缝对接、事业持续发展。”连云港市委组织部相关负责人表示。下一步，连云港市将以县乡领导班子换届为契机，进一步优化清单内容、细化操作流程，引导领导干部树立和践行正确政绩观，在有序交接中跑好高质量发展“接力赛”，推动一张蓝图绘到底、一任接着一任干。
（吉凤竹 葛云路 张凡）
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