1月下旬，零下3℃的寒冬里，南通嘉富泰电气科技有限公司高压电气设备生产项目施工现场暖意涌动，塔机长臂舒展、运转有序，机械轰鸣声不绝于耳。这是南通市海门区四甲镇近年来引进的第4个超5亿元项目，预计达产后应税销售超2亿元。2025年，四甲镇获得全区招商引资、项目建设“百日攻坚”及时奖励集体三等功。
项目建设的“快进键”，背后是干部担当作为的“强驱动”；实干奋进的热潮里，离不开组织激励的“及时雨”。去年以来，海门区创新构建“发现及时、奖励即时、运用适时”的闭环激励机制，聚焦中心工作、紧扣攻坚一线，先后对在“发展文旅产业、提振消费”“招商引资、项目建设‘百日攻坚’”等工作中实绩突出的15个集体和63名干部予以及时奖励，真正让实干者得认可、有为者有舞台。
“用地难题不破解，嘉吉粮油项目落地就无从谈起，再难也要啃下这块‘硬骨头’！”海门经济技术开发区制定攻坚方案，实行“挂图作战、压茬推进”，在相关职能部门的全力支持下，最终提前1个月破解用地难题，保障项目顺利开工。嘉吉粮油项目达产后，预计可实现的销售额将超百亿元。
实干终有回响，激励从不缺席。因在嘉吉粮油项目建设过程中作出重要贡献，2个集体、5名公务员获得区委、区政府及时奖励。“这份奖励不是我一个人的，是给所有为嘉吉粮油项目落地默默奉献的人。”拿到嘉奖证书的那一刻，海门经济技术开发区重大项目建设推进办公室主任陈东深有感触地说。为了让激励导向更加鲜明，海门区明确划定及时奖励三大重点领域——重大专项攻坚、急难险重任务完成、民生实事落地，严格控制领导干部受奖比例，确保七成以上奖励名额向一线干部、基层骨干、实干标兵倾斜。
招商引资是经济发展的“生命线”，一线招商干部的每一次奔波、每一份坚守，都关乎项目落地的成效。去年下半年，当某电子材料领域国家级专精特新“小巨人”企业为选址落地而犹豫观望时，驻外招商人员孙凯敏锐捕捉到企业需求，第一时间梳理好该企业相关上下游客户信息和服务方案，奔赴江西对接洽谈。最终，总投资12亿元的电子材料项目成功落户海门。孙凯本人也获得了及时奖励，用实干实绩赢得荣誉、收获认可。
及时奖励激干劲，长效机制固成效。海门区坚持系统谋划、精准施策，健全完善激励干部担当作为的“一揽子”措施，让及时奖励的“红利”持续释放。大力拓宽一线干部职级晋升通道，灵活运用延展晋升、基层倾斜系数等手段，明确获得及时奖励的干部晋升职级所需年限缩短半年至一年。探索建立干部“实绩案例库”，多维度、穿透式分析比对干部现实表现，将“活情况”与“硬数据”相互印证，让每一份奖励都奖在关键处、奖到心坎上，同时作为干部提拔重用的重要参考。去年以来，区委提拔重用的干部中，来自发展一线、治理一线、基层一线的占87%，树立了重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。
（姜宁）
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