海门市环保局按照“活动收尾绝不是作风建设收场”的要求，将“四风”后续整改、作风持续整顿融入到环境执法新常态中，不断巩固和扩大教育实践活动成果。

　　一是开门治理新常态，在“透明箱”里显操作。为提高社会参与度，检验环境治理成效，海门市环保局邀请了40多名“两代表一委员”和化工企业周边群众160多人，组成3支“志愿行动”小分队，定期参与环境专项治理检查行动。在解决灵甸化工园区废气污染问题中，由小分队成员以“鼻子”投票的方式，确定了异味最浓的8家企业为重点整改化工企业；将统一印制的整治公示表张贴在这些企业大门口，公示企业存在问题、整治措施、完成时限；环保执法大队负责集中督查。在水环境治理中，对全市14条重点河流全部布控了检测点位，沿河的500多名群众义务承担219个排污口的监督职责，前后共提供水环境违法有效线索28个。在“橡胶攻坚战”中，邀请10名人大代表和企业周边群众全程监督整治过程，并享有企业废气达标评审60%以上的权重。达标改造后全市未再发生一起橡胶废气信访事件。

　　二是高压监管新常态，在“警戒线”上严把控。为继续保持环保红线高压态势，环保局由局领导轮流带队，每半月开展一次环保执法夜袭行动，夜袭队采取不通知、不打招呼、不听汇报、直奔现场的方式，一旦发现环境违法行为，立即进行采样，对核实的环境污染行为严肃查处并实施挂牌督办。市长杨曹明也两次带队参与夜查。在此基础上，与公安、司法等多部门联动，重点整治电镀、机针行业超标排放含重金属污染物等违法行为，直至追究刑事责任。前后共处罚企业63家，处罚金额332万元，17名企业法人代表和企业相关人员因嫌疑环境犯罪被移送公安刑事处理。同时，利用远程联网自动监控系统，将有环境违法记录的企业名单在门户网站实时动态更新，并每周在当地媒体进行公示，这些被公示的企业一旦被发现二次违法，便立即进入整改“黑名单”，按上限实施顶格处罚。某化工企业因水污染问题被开出海门史上单笔最大“罚单”50万元，从而达到震慑作用。

　　三是提能增效新常态，在“竞赛场”中炼队伍。注重在环保工作一线和日常监管的“竞赛场”中学、用、比、拼，不断淬炼队伍，提升素质。开展环保人员“一季一主题、一月一讲座、一周一集中”学习培训，中层以上干部人人上讲座，工程师以上人员个个带徒弟，进行环保实践知识培训，每月组织全体人员应知应会闭卷考试，考试成绩在机关大屏幕滚动公示。同时，每年安排两次环境污染事故应急处置、舆情应对等演练活动。如在昆山中荣金属公司“8•2”爆炸事故发生后，设定南通嘉禾化工有限公司车间发生硝酸、二氯甲烷等原料冲缸泄漏事故，开展模拟演练，提升工作人员的实战能力。以“团队攻关”形式开展环保系统“技能大比武”活动，对城区“四河”整治、重点污染源自动监控等16项重点工作任务，成立16个工作小组，每一工作组定向负责一个重点任务的攻坚。工作组以原职能科室人员为班底，全局范围内公开选拔配备指挥长。纪检监察室按照时效、力度、成效、廉政等四个方面的内容，每月对16个攻关小组开展考核评比，评出最佳工作团队、最佳配合团队、优秀干部，也评选出重点提醒团队，通过正向激励、反向倒逼方式提能力、增效率、抓落实。2014年海门获评“国家生态文明建设示范市”。