习近平总书记指出，“政绩观既体现在抓发展上，也体现在惠民生、保稳定上；既体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上；既体现在解决现实矛盾上，也体现在解决历史遗留问题上。”栽树的人未必能乘凉，但总得有人栽树。为了让“潜绩”从幕后走向台前，必须从制度上给它撑腰，让甘当“铺路石”的干部有地位、有舞台、有回报。
优化考核标尺，让“打基础”被看见。“潜绩”之所以被埋没，根源在于评价体系对“显绩”的偏好。经济指标、项目数量、排名位次等“硬指标”容易量化，也容易出彩，而一些基础工作和长远投入，则常常在考核表上难以体现。想让“潜绩”浮上来，就得让考核多些耐心。一方面，建立分类评价机制，对基础研究、生态保护、文化传承等“长线工作”实行周期考核，拉长评价时间轴，让短期不见效的投入有足够的生长空间。另一方面，探索“潜绩”量化方法，将制度建设、人才培养、风险防控等基础性工作转化为可监测、可评估的指标。更重要的是，要将“潜绩”考核结果与干部使用真正挂钩，让那些在岗位上默默耕耘、深耕细作的干部，能够凭借扎实的“潜绩”有舞台、有奔头。
健全接力机制，让“铺路石”有传承。“潜绩”的脆弱之处在于，它往往需要跨越任期才能显现价值。若换一任领导就换一张图，前头几年的工夫就白费了。要让“潜绩”浮上来，必须建立政策延续性的制度保障。要推行重大项目、重要规划的“接力清单”制度，将跨任期任务以清单形式固定下来，后任接任时不仅要交接权力，更要交接责任。完善领导干部离任交接制度，对那些正在推进的基础性工作，要讲清楚、说明白，让“一茬接着一茬干”从嘴上说说变成制度要求。同时，建立“功成不必在我”的荣誉追溯机制，对那些为长远发展奠定基础、但成果显现于离任之后的干部，给予应有的历史评价与组织认可。
培育价值认同，让“利长远”有耐心。“潜绩”的埋没，不仅源于制度缺陷，更深植于文化土壤。露脸的活儿谁都想干，如果“快出彩”的吃香、“慢工活”受气，那干部自然会用脚投票，涌向那些立竿见影的“显绩”赛道。要让“潜绩”有人干，就得在评优评先里给基础性工作留出位置，在干部选任中为长期扎根一线的“老黄牛”留出专门通道，在舆论宣传中讲好“前人栽树”的感人故事，通过持续的价值引领，让“功成不必在我”的精神境界获得应有的社会尊崇。只有让踏实干活的人被看见、被尊重、被重用，大家才会觉得，耐得住寂寞不是吃亏，甘当“铺路石”也是本事。
( 如东县委组织部 吴琦 )