村（社区）“两委”干部能力素质事关基层治理效能。淮安市清江浦区立足主城区治理实际，紧扣换届后干部结构新、需求新、任务新特点，构建资源整合、课程靶向、梯队培育、管理闭环“四位一体”培训体系，推动教育培训精细化，锻造政治素养高、治理本领强的骨干队伍。
资源整合集约化，推动全员覆盖 创新联动培训，以“主会场+分会场”视频联动、“线上直播+线下互动+回看回放”形式，组织近千名“两委”干部同步参训5天，破解集中难、路途远问题。完善“组织部牵头、社会工作部协同、党校落实、部门联动”工作流程，形成培训合力。优化组织保障，依托线上平台配套回看提醒，确保学有所获，为履职充电蓄能。 课程设置靶向化，打造管用课堂 聚焦基层治理高频难题，讲授问题发现、风险上报、群众工作等方法，构建十大关键领域实战课程矩阵，实现“干什么学什么”。严把师资关，遴选业务骨干、基层标杆组建“一线行家里手”队伍，实行试讲审核，教案多轮修改。以“身边人讲身边事、典型案例析身边理”为主线，结合实操演练提升实战能力；建立动态优化机制，定期更新内容，确保学用结合。 梯队培育系统化，推动提档升级 推行“集中学习+交流研讨+成效评估”模式，对书记综合评估，分类建库、“一人一策”精准培育，推动先进领跑、后进跟跑。搭建研讨、观摩等互学平台，将优秀年轻书记纳入后备库重点培养。建立“以老带新”结对帮带机制，留任书记与新任干部结对，传授经验，形成“老带新、新促老”良性循环。 管理机制闭环化，确保质效双升 组建评审小组，对课程、备课多轮校审，严把源头质量。课后现场打分，培训结束问卷座谈收集意见，建立问题清单，倒逼授课质量提升。建强师资库，择优吸纳基层骨干入库，确保“课程有标准、师资有遴选、授课有评价、质量有保障”；定期分析测评结果靶向整改，形成“课程打磨—审核试讲—学员测评—效果反馈—优化提升”的工作闭环，全方位保障培训质效
（ 淮安市清江浦区委组织部 ）