“坚持做难而正确的事、打基础利长远的事、有历史纵深感的事。”在无锡市惠山区村（社区）“两委”干部“履新第一课”上，惠山区委书记如是说。
为锻造一个坚强有力、能打敢拼的“群雁”方阵，今年以来，惠山区以提升组织力为重点，出台《关于“四抓四强”提升村（社区）“两委”干部队伍质量的行动方案》，着力抓好书记队伍，增强“头雁”引领力；抓牢副书记队伍，增强枢纽支撑力；抓实其他“两委”干部，增强一线战斗力；抓活后备人才，增强梯队续航力，为推进乡村全面振兴提供坚强有力的组织保障和人才支撑。
“上岗前，镇里专门组织了适岗能力测试，帮助我端正心态，迈好履新第一步。”阳山镇一名社区副书记说。从抓好“关键少数”到提升“雁阵”动能，靠的是实打实的机制赋能。惠山区对新任村（社区）书记、副书记设置“适岗观察期”，开展适岗能力测试，进行治理能力“画像”，确保“上岗即胜任”。制度“管长远”还体现在梯队建设上，惠山区大力实施典型培育“繁星”计划和后备人才储备“青雁”计划，确保每个村（社区）至少有1—2名后备人才，大力营造梯次接续、良性循环的成长生态。
“坐在会议室里听10堂课，不如到现场看一次、问一遍。”长安街道长乐社区党委书记在参观绿地世纪城小区深有感触地说。绿地世纪城小区的新就业群体暖心服务成果，被列入惠山区首批20个“兴村治社”教学场景。这些教学场景的地址和咨询电话向村（社区）公开，吸引了新任村（社区）“两委”干部上门观摩。
惠山区加强系统化赋能，构建精神浸润、实践研学、警示教育等五大课程体系，引入人工智能、设计美学、社区运营等五类前沿课程，推动村（社区）“两委”干部上好理论、业务、廉洁“三堂课”；培训形式也灵活多样，通过“跨镇联村、组团预约、送教上门”模式，已开展培训13场次，覆盖300余人次。
前洲街道锦城社区“两委”班子整合商户资源，建成“河畔星辰·锦汇小屋”，让居民休闲有了新去处；洛社镇红明村“两委”班子引入网红业态，让田野间飘来咖啡香……为让办好“开门一件事”深入人心，惠山区组织开展“比学赶超 四季争锋”行动，通过搭建交流分享平台，“春看谋划、夏看推进、秋看攻坚、冬看迭变”，引导新任村（社区）“两委”交接复盘、议事调研，用心谋划任期计划、列出中短期任务。截至目前，各村（社区）累计立项实事项目121个，解决居民急难愁盼问题586个，涉及人居环境整治、物业服务管理、集体经济发展等7个领域。
（ 惠山区委组织部 ）