江苏悦达纺织集团有限公司党委日前荣获“全国先进基层党组织”称号。今年1月，该公司旗下10万锭绿色智能工厂成功入选“灯塔工厂”，成为全球棉纺织行业首家获此殊荣的企业。今年以来，悦达纺织喜事连连，解码其成功密码，就在于打破党建与生产经营“两张皮”，将党组织触角深深扎根于产业攻坚一线。新时代企业党建工作，必须跳出“就党建抓党建”的窠臼，以高质量党建赋能高质量发展，将政治优势切实转化为企业发展优势。
做好企业党建，首要在于找准“融合点”，把组织建在产业链上。企业是经营主体，党建工作如果脱离了生产经营这个中心，就会沦为无源之水、无本之木。毫无疑问，党组织不能悬在企业治理结构之外，而应主动融入企业运行全环节。企业党组织必须围绕生产经营的堵点、难点和痛点来设置组织、配置力量。无论是技术研发的深水区，还是市场开拓的最前沿，哪里有业务延伸，党组织的覆盖就应当跟进到哪里。只有将党建工作与企业的战略规划、项目建设、日常管理同频共振，才能让党建真正成为引领企业破浪前行的“红色引擎”。
做好企业党建，关键在于激活“动力源”，把党员放到攻坚一线。企业的转型升级、技术突破，往往伴随着重重困难与未知风险。在这一过程中，党员的先锋模范作用不能仅停留在口头上，更要落实到具体行动中。悦达纺织通过组建“党员先锋突击队”“党员技术攻坚组”，让党员骨干蹲车间、盯设备、对数据，把“不好办”的事变成“必须办成”的任务。这启示广大企业，必须搭建起党建与业务深度融合的实践载体，引导广大党员在关键岗位、重大项目中挑大梁、当先锋。当党员成为破解技术瓶颈的“尖刀”、降本增效的“能手”时，党建工作自然就化作了看得见、摸得着的生产力。
做好企业党建，落脚点在于构建“乘数效应”，把政治优势转化为发展优势。长期以来，部分企业将党建视为生产经营之外的“加法”。然而，悦达纺织的实践证明，高质量党建更像企业发展中的“乘法”。它通过把党员的示范作用、组织的协同能力、人才的专业能力和企业的创新资源紧密连接起来，产生的不仅是某一个点上的改进，而且是企业系统效率的全面跃升。企业党组织要善于把方向、管大局、保落实，用党的创新理论武装头脑，将学习成果转化为破解市场挑战、推动产业升级的实际举措，真正实现“懂道理”与“解难题”的统一。
“求木之长者，必固其根本。”面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的转型升级任务，广大企业应深刻把握党建工作的内在规律。只有坚持党建引领，把组织建在产业链上，把党员放在攻坚一线，让党建工作真正融入企业血脉、走进职工心里，才能不断筑牢企业转型发展的坚实根基，在激烈的市场竞争中锻造出不可替代的核心竞争力，为经济社会高质量发展贡献更为澎湃的力量。
（ 胡 波 ）