泰州:强化“一把手”权力运行全周期监督
管住关键人 管好关键事
在江苏泰州市委组织部干部监督科建有三本台账:一本记着干部监督工作联席会议成员单位报送的“一把手”监督信息,一本记着新任“一把手”履职提示清单的发放情况,一本记着市管干部“红黄绿”三色预警情况。一名“一把手”从上任到履职、从日常监督到考核任用,在这三本台账上都有迹可循,其背后是泰州破解“一把手”监督难题构建的一套完整体系。“一把手”是一域发展的决策者、组织者和管理者,权力集中、资源富集、影响直接,监督一旦失之于宽、失之于松、失之于软,极易产生不良连锁反应。近年来,泰州市积极推动“一把手”规范用权、担当作为,围绕监督力量碎片化、监督难以覆盖权力运行全过程、监督成果运用不到位等现实困境,探索构建“协同并进权责清晰,关口前移抓早抓小,...
2026/11/11