锚定“商圈振兴前哨、社区治理样板”发展定位，常州市钟楼区坚持以党建凝聚和带动商圈发展，形成了“商圈综合党委”和“1+5+N”双重红色架构，并且以不断优化完善的多元机制，引领带动商圈活力迸发、治理提升，推动实现“幸福商圈”的整体跃升。
一是“双轮驱动”强基。经过长期实践探索，钟楼区以“商圈综合党委”和“1+5+N”红色体系“双轮驱动”，形成综合党委和社区党委分别牵头“商”和“居”的明晰结构，有所侧重地进行服务管理，筑牢坚实的组织基础。聚焦中心把准方向。围绕市委“老城厢盘活存量资源”与区委“做精老城区”的部署，结合“城市焕新、商圈振兴、治理创新”三大行动，将商圈社区建设作为服务中心大局、贴近基层实际的重要抓手和创新实践。钟楼区统筹资源、集中力量，全力推动商圈振兴落地见效。提级赋能“商圈综合党委”。该党委整合商圈“两新”组织、共建单位等资源力量，常态化为商圈发展建言献策，推动建成商圈社区会客厅、友好商圈、红磁场之家等3处平台，发动新就业群体积极参与基层治理，有效凝聚共建合力。聚力提效“1+5+N”体系。由社区党委牵头，构建“社区吹哨、部门报到、多方联动”的治理格局，以商圈议事、联合办事等方式，有力促进商居融合和矛盾化解，成功解决新都汇电梯更新、早科坊消防改造、散居楼加装充电桩等民生堵点，持续丰富体系内涵与实践成效。
二是“红商引擎”赋能。牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念，持续放大“商圈综合党委”引领效应。固本强基，提升党建“引领力”。加快推进新兴领域“两个覆盖”，商圈综合党委新增党支部14个，覆盖非公企业和社会组织50家，持续筑牢新兴领域红色堡垒。出台《关于深化商圈社区建设的实施意见》，制定党建引领商圈社区“三大服务体系”，形成权责清晰、持续迭代的制度保障，夯实长效运转基础。深化“红新·厢约”党建品牌，每月围绕“领新学、齐新干、聚新力、暖新心”四大行动开展活动，强化商圈凝聚力。高位统筹，做优营商“软环境”。定期召开座谈会、推进会，听取多方意见，细化责任坐标。结合“三访三优”专项行动、重点企业挂钩联系，常态化与企业“一把手”对话，拓宽发展思路，校准前进方向。推行“问题帮办 助企发展”机制，成功落地钟楼吾悦全市首个地下网约车停靠站台，打造楼宇可视化平台提升招商效能，为商圈发展注入新动能。融合赋能，释放消费“新活力”。泰富里、延陵IN巷、新亚细亚等地串珠成链，引入茶颜悦色、奥乐齐等首店经济，带动文商旅消费市场持续升温。联动常州艺术高等职业学校在泰富百货打造秀场，展现城市中心美学高度。携手社会组织“吴声有爱”推出公益咖啡，链接慈善资源。联动全域4000余家商户，以社群沙龙、AI夜校、直播共享等方式，激发商业新增长。南大街文商旅服务业集聚区获评“市级服务业发展集聚区优胜单位”。
三是“红居融合”共治。坚持优服务、强治理，发挥“1+5+N”红色体系联动共治优势。建强实体平台，打通服务“最后一公里”。启用多功能商圈社区会客厅，完善商圈网格员集中办公机制、商圈事务一站式办理机制等，制订《商圈网格服务事项清单》，推动商圈治理有章可循。举办5场商圈沙龙，共赢苏超经营新机遇、创业赛道探索、政企联动促消费等活动内容吸引百余名商户参与。落地新就业群体基层服务站点，开放“青蜂侠”调解室，设立每周五电影播放日等特色活动，以开放包容的空间赋能商圈全面发展。筑牢共治格局，聚力打造“平安压舱石”。联动市交通运输执法四大队组建“红网·厢约”网约车志愿服务队，接站、送医等公益举措累计服务百余人次。推动“平安商圈”建设，打造“街里街坊”核心品牌，创新“警管网融合”机制，擦亮“邹沛工作室”、“桂在行动”议事厅等特色载体，筑牢“1分钟响应、5分钟处置”的平安防线。拓宽多维发展，激活商圈“内生新引擎”。聚焦商圈楼宇推出“南厢楼宇荟”服务品牌，年均开展活动20场以上，有效增强楼宇党员粘性。深入开展“‘南’事‘议’解”协商机制，引导多元主体共同解决商圈治理难题。深化“双桂创咖”品牌，培育商居社群文化，拓展就创业服务功能，全面激发商圈可持续发展动能。
（周沁怡）
