去年以来，启东市持续深化“东疆头雁队伍”锻造工程，聚焦精准筛选、精心培育、精细管理“三精”工程，全力打造一支素质优良、结构合理、能力突出的村（社区）后备干部队伍，为基层治理和乡村振兴注入强劲动力。 

　　精准筛选，厚植人才储备根基。去年7月正式颁布后备力量培育储备工作方案，全方位动员开启深度挖掘人才模式，以区镇为单位组建工作团队，由区镇党（工）委一把手挂帅担任组长，党（工）委副书记与党委组织委员出任副组长，插村的区镇领导干部作为组员，挨村展开走访调研，对每个人选逐一剖析筛选。着重储备培养40周岁以下、拥有大专及以上学历、政治素养过硬、综合能力突出的村（社区）党组织书记后备人才。先后分批次召开乡镇（街道）组织委员座谈会达4次，针对重点镇村开展13次专题调研走访，成功构建“一村一表”体系以及全市后备力量储备库。截至目前，全市315个村（社区）共有771名村（社区）党组织书记后备力量入库，平均每村2.45人。 

　　精心培育，提升干事创业本领。遵循“按需施教”原则，按照理论学习打基础、项目实践促成长、实战历练强能力的方式，全方位增强后备力量的担当能力。举办年轻村党组织书记“攀高争星”暨村级后备力量培训活动，推荐63名青年党员干部参与能力提升进修，有效提升其理论知识水平与专业工作能力。开展“青蓝导师结对”行动，切实落实专人帮扶措施，邀请“百名示范、千名领先”的优秀导师、致富带头人等开展结对指导与实战教学。组织254名村（社区）党组织书记以及22名后备力量参加全市村党组织书记群众工作能力培训，显著提升群众工作能力。市镇联合举办三期“振兴学堂”，对后备力量进行全覆盖轮训，持续提升后备力量的综合素养。 

　　精细管理，强化后备动态管控。建立“一人一档、一镇一库”的后备力量档案管理模式，对后备力量的学习培训、考核评价、任职实践以及奖惩情况进行全程记录。乡镇（街道）每季度对后备力量开展一次综合分析评估，密切跟踪考察后备力量的思想动态、工作表现、生活作风以及群众认可度。对于表现优异、条件成熟的人员，及时吸纳进入村（社区）“两委”班子进行重点培养。自去年以来，全市共有277名优秀后备力量进入村（社区）“两委”班子，其中35人晋升为村（社区）党组织副书记，18人提拔为村（社区）党组织书记。