“链”强组织,以“高位推动”促进联盟“高效运转”
调优组织架构。根据产业联盟内上下游企业集聚情况,设立汽车零部件、油气及特种装备、电子信息、新能源装备制造、农文旅体康5个产业联盟,同步设立产业联盟党委,推动5名区领导出任党委书记,工信局、科技局、发改委、商务局、农业农村局主要负责人分别担任常务副书记(牵头工作),确保资源高位统筹、工作高效调度。
扩大组织覆盖。按照“小集群、小链条,大整合、大交流”的思路,细分汽车零部件、油气装备、高温耐火材料、热处理装备、波纹管、半导体、电子元器件、电池电缆、电气设备、健康食品和生态农业、文旅研学、医药及医疗器械等12个产业集群,同步成立分盟,由相关职能部门、属地镇街党(工)委牵头负责日常运转,有效凝聚发展合力。
配强工作力量。每个联盟党委设置1个秘书处,由工信局、科技局、发改委、商务局、农业农村局分管负责人分别担任秘书处主任,选配副主任17名、专兼职工作人员23名,做到有人干事、有力量成事。
明确运行规则。围绕泰州市产业联盟党委十条任务,制定产业联盟党委章程,明确分工负责、召开党委会、联席议事、挂联企业、定期服务、专项述职等6项运行规则,保障联盟党委常态高效运转。
“链”聚合力,以“行动有效”带动企业“服务有感”
定产业规划。推动5个产业联盟党委分别召开党委(扩大)会议暨成员会议,研讨产业发展规划可行性,吸收成员单位意见建议18条。召开产业发展规划评审会,邀请职能部门、行业专家全面评估产业发展规划的科学性、可行性,论证通过5份产业发展规划。
用三张清单。围绕“企业要什么、我们有什么、工作做什么”,组织36名产业联盟党委成员开展链上企业蹲点调研,摸排5大类共性需求16条、个性需求136条,梳理资源清单28项,按照供需匹配原则,实施武汉高校专家“姜堰行”、共建园区食堂、开设链主企业寒暑托班等行动项目35个,帮助链上企业解决了一批急事难事。
办联盟活动。明确政策解读、技术研讨、产业推介、企业管理、人才培育6个主题,举办“武汉之光”照亮“蒋垛之夜”、油气及特种装备产业联盟“沪上行”等“联盟日”活动29次,组织16批次百余家链上企业,先后走进武汉科技大学、昆明理工大学等18家高校院所开展科技、人才共建活动,赴云内动力集团、中部知光技术转移有限公司等12家企业学习考察,促成武汉科技大学材料学部研究生实践基地揭牌启运,签订校地共建、技术转移、人才共育等方面共建协议19份。
“链”优资源,以“要素融合”助力产业“加速聚合”
开展集团强链行动。将科技镇长团力量融入产业联盟,充分发挥团员个人专业、集体智慧及中国科学院合肥物质科学研究院、南京理工大学、常州大学等派出单位优势,协助链上企业绘制一张发展需求清单、促成一批“产学研”合作、创建一批创新科技平台、引进一批关键技术人才、申报一批“科创人才”项目,先后邀请业内专家为链上企业提供技术问诊服务18次,指导链上重点企业申报重点实验室新建项目,促成太平洋精锻等8家链上企业分别与12家高校院所建立产学研合作关系。
召开圆桌畅聊会。5个产业联盟党委分别牵头,召集政府部门、链上企业、科研院所、行业协会等联盟成员单位,累计召开圆桌畅聊会16场次,讨论议题38个,帮助链上企业攻克钢水滑动水口寿命延长、镁质引流砂量产、电炉炉盖表面涂层等技术难关17个,促成3所高校院所与链上企业、属地镇街签订共建协议。
实施“链”享计划。聚焦破解链上企业之间信息不对称、资源难共享等问题,梳理摸排产业联盟成员单位可以共用的检测平台、厂房场地、设备设施、技术产品、人力资源等方面信息,依托先锋姜堰公众号,发布“链”享计划清单,建成面向服务型制造的检验检测一体化服务平台等5个“党建+”共享平台,促进联盟成员资源共用共享,帮助企业降本增效。
搭建“‘链’恋青春 心动姜城”交流平台。针对企业提出的高学历、高层次青年职工社交圈子小、安家乐业少的问题,举办2期“‘链’恋青春 心动姜城”青年联谊活动,为120多名青年职工搭建认识交流、发展友谊的平台,助力企业拴心留人。