构建数字化党建引领体系，推动“各自为战”向“全面协同”转变。面对基层资源分散、人力不足、基础薄弱的现状，雨花台区加快“及时雨”数字社区平台开发建设，推动治理要素全面整合、系统集成，实现基层治理由“碎片化”向“系统化”转变。 

　　纵横联合打造统一平台。发挥组织部门牵头抓总作用，会同社工部、城运中心、大数据局等职能部门，统筹整合全区现有各类信息平台和应用系统，协调数字城管、应急181等市级部门垂直系统对接接口，推进区街社三级党的建设、社会保障、综合治理、应急管理等工作融合并进。党建联建开展统一服务。依托平台集成党建联盟驻地单位共建信息，共建项目公开展示、群众诉求分类整合、活动参与一键报名，引导成员单位认领“微心愿”，聚力解决燃气报警器安装、“电气水讯”一站通办等为民实事750余件。队伍联结实行统一管理。引导各类组织、各方力量共同参与，在职党员、红色楼栋长、红色物业、志愿者等信息入网，平台统一管理、按需调度、结对服务，促进治理效能全面提升。开发“雨您共防”夜查工作模块，形成发现、整改、处置闭环，调度61家机关企事业单位干部下沉社区，推动解决楼道杂物、飞线充电等消防安全隐患近6500处。 

　　构建智慧化数字治理中枢，推动“粗放管理”向“精细治理”转变。基层矛盾纠纷复杂，风险隐患隐蔽，治理挑战严峻。要加强数字手段与基层治理的深度融合，以数“智”精细化平台推动治理触角向末梢延伸，实现基层治理由“粗”向“细”转变。 

　　治理要素“一网整合”。聚焦“人、地、事、物、组织”五大核心治理要素，整合住建、城管等单位业务数据，协同“吹哨报到”、民声直达等区级平台事件，推动党建网、治理网、服务网“三网融合”，形成随时可查、可看、可选、可分析、可调度的“社区一张网”。风险监测“一网感知”。强化风险防范，拓宽视频监控、智能感知、舆情监测、平台收集、网格巡查等5大问题感知渠道，集成探头资源，精准抓取电动车入梯、消防通道占用、实时积淹水点等突发情况，自动触发预警、分派办理事件，全方位、多层次捕捉风险“苗头”。工作流程“一网闭环”。建立“问题溯源、分级流转、处置总结”的工作模式，根据事件难易程度，实行“网格、社区、区街”三级工单精准派发，推动实现“琐事不出网格、小事不出社区、难事吹哨报到”。开展全周期群众满意度评价，以群众反馈督促问题即时响应、限时办结。 

　　构建多元化便民服务场景，推动“被动处理”向“主动服务”转变。数字赋能重在管理、贵在应用，要聚焦群众急难愁盼和精细精准服务的现实需求，健全线上线下融合的协同运行机制，让数据多跑路、群众少跑腿、基层治理更高效。 

　　社区服务指尖办理。开发“雨花e家”数字平台手机端应用，设立政策咨询、建言献策等共治项目，实行“群众点单、组织下单、先锋接单”，常态化开展困难救助、证件办理等社区服务和户政服务，推动问题诉求“一键直达”。协商议事线上参与。针对小区事项决策不规范、资金资产不透明等“自治乱”难题，搭建协商议事“数字会场”，议事日程线上浏览、议事直播即时参加、结果公示实时查看，深度激发群众自治内生动力，推动解决车位分配、噪音扰民、出新施工等各类矛盾1100余起。服务场景创新探索。充分尊重不同社区差异化特点和既有工作品牌，围绕物业管理、居民服务等预留个性拓展模块，鼓励社区自主探索“三色码”智慧养老、“小虹人学院”等小微治理场景，加快形成“一社一场景”应用矩阵，推动“一老一小”等服务难题有效解决。  

　　习近平总书记强调，要“把加强基层党的建设、巩固党的执政基础作为贯穿社会治理和基层建设的一条红线”。在推进基层社会治理体系和治理能力现代化过程中，雨花台区始终坚持党的领导是根本，不断强化党组织在基层数字化治理中的领导作用，牢牢把握正确方向，系统整合治理资源，推动实现基层党组织建设的可视化、在线化和数据化，让基层党组织成为老百姓看得见摸得着的战斗堡垒。社会治理是一项“民心工程”，检验治理效能的关键标准，正在于是否满足人民群众需求和对美好生活的向往。雨花台区将解决人民群众急难愁盼问题作为推进基层数字化治理能力建设的出发点和落脚点，充分调查吸纳群众意见和建议，积极鼓励引导群众协商和参与，让数字化手段成为连接政府和群众的桥梁。