作为“儒林实践”的发源地，今年以来，金坛区坚决扛起先行责任，坚持以上率下、高位推动，以点带面、全域联动，围绕深化推广“儒林实践”狠抓基础载体、持续拓展内涵，党建引领基层治理呈现出“一域强带全域兴”的良好局面。 

　　坚持完善体系，促进组织贯通。优化顶层设计。区委高度重视党建引领基层治理“儒林实践”全域推广工作，将“实现治理水平高”纳入强区建设战略目标，全面建立区委书记任组长的党建引领基层治理领导协调机制，聚焦破解“小马拉大车”突出问题、深化推广“儒林实践”等召开全体会议2次、现场推进会2次，推动形成齐抓共管，上下联动的工作格局。强化精准指导。区委主要负责同志将“儒林实践”归纳为“一个体系指挥、一张网络统管、一支队伍落实”，区级层面出台《关于进一步推行基层社会治理“儒林实践”的实施意见》，将党建引领基层治理作为各镇（街道）“一把手工程”，明确“一个中心管基础、一个平台推应用、一张清单管任务、一套规范管流程”四大重点任务，细化为制定“一网格一清单”、建立数字化集成指挥平台等14项具体举措。压实治理责任。按照“大部门制”方向整合资源，印发《金坛区党建引领基层治理“全域赋能”重点任务清单》，围绕机关供给侧、基层需求侧梳理29个类目、78条举措，组织部、社工部等7家单位成立“儒林实践”指导推进工作小组，从7月份开始，每月赴各镇（街道）全覆盖实地调研、现场指导，区委书记每季度主持召开专题会议，听取并通报全区面上整体推进情况，确保压力传导到位、任务落实到位。  

　　坚持干部下沉，打造治理先锋。配强基层骨干力量。按“一人一网格”思路，推动960余名网格员全员“进网入格”，将信访维稳、长效管理等重点工作量化到综合网格，差异化形成“一网格一清单”，细化每名网格员“专项+日常”工作职责，全面提升网格管理精细程度。开展“我的网格我的家”大走访，举办“书记工作讲坛”、全科社工“技能交流大赛”，推动基层干部能力素质大提升。建强专业条线力量。会同市委组织部制定《关于强化党建引领基层治理“儒林实践”推广运用的若干保障措施》，整合条线部门办公用房、活动场所等，在城乡结合部、工业园区等重点区域建立79个枢纽式网格党群直通站，将条线力量“一站式”集中注入网格。整合现有站所执法力量和资源，推动水利、农业农村派驻机构划归属地板块管理，城管、市场监管等部门下沉人员由镇（街道）统一调度、统筹安排，持续强化“权限下放、审管衔接”工作机制。激活多元社会力量。深化机关党支部“组团式”下沉工作模式，推动311家机关党支部直接联系120个村（社区），吸纳1600余名在职党员、新业态新就业群体党员等担任兼职网格员，发挥党员中心户作用，推行“一人联十人、十人联百户”经验做法。出台《物业管理服务全面提升“1116”行动方案》，推动社区党组织、业委会、物业公司构建“责任共担、风险共治、服务共抓”联动体系。  

　　坚持赋能增效，构建工作闭环。在“数据整合”上下真功。大力推动区、镇（街道）“多中心合一”建设，打造“一站式”综合指挥中心和管理服务平台，以“一网统管、一网通办”为方向，强化镇级信息平台建设，打通并归集民情、企情等17个数据端口。结合各板块实际，深化推广智慧镇街“三种模式、五种类型”，加快区公共数据共享交换平台建设，按属地建立常态化回流机制，为数据直达基层提供通道。在“全程监管”上出真招。突出差异化考核，分层分类形成网格考核清单，健全“每日记录、每周总结、每月分析”的常态化工作机制，对交办问题的解决路径、处置进展、复查结果等进行动态管控，依托“线上+线下”监管机制，定时通报未结事项、超期事项，将工作质效、考核结果与基层干部薪酬待遇、评优评先直接挂钩，倒逼责任落实，实现“事有人管、管有闭环”。在“轻车壮马”上求实效。大力推动各镇（街道）编制基本履职事项、配合履职事项、上级部门收回事项“三张清单”，同步编制“四清单一图解”部门工作手册，全面理顺区级部门与板块间的权责边界。紧扣纠治11个方面突出问题，扎实做好精文减会、巩固“牌子乱象”整治成果等工作，建立村（社区）服务事项准入清单、负面清单，持续为基层减负赋能。