专项专管，落实“全过程”组织建设 

  坚持把党建引领作用落实到实际项目中去，围绕重要载体开发建设项目，实施“行动支部”工作法，根据项目的规划、建设、运营阶段组建专项行动支部，做到“一项目一方案”、“一阶段一支部”。 建立项目党建联合工作站，为项目行动支部开展思想引领、学习教育、组织动员、管理会议和监督检查等工作提供平台，联合项目方组织党员在岗位上发挥先锋带头作用，实现关键时刻有组织、关键岗位有党员，推动各项工作落地见效。目前，物流中心在建载体重点项目4个，总面积约19万平方米，总投资约10亿；项目参与党员人数达46人次，成立行动支部5个。 

  互学互鉴，推动“全方位”共建合作 

  充分发挥党建引领促进中心工作发展的作用，与项目合作方结对成为党建共建单位，进一步推动不同企业之间不同工作方法、思维方式的碰撞，实现业务互学、经验共享、资源共用，融合发展，创新丰富党建工作的内涵，实现“1+1＞2”的效果。结合主责主业特色，牵头组织系列共建交流活动，探索多元化共建模式，加强共建双方党组织和党员干部之间的相互学习与交流，2024年至今累计与重点项目合作单位等9家共建单位开展参观学习、座谈交流、志愿服务等联建活动13场，动员参与人数近800人次，形成“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局，实现思想共建及工作共建的双向需求。 

  保驾护航，服务“全链条”项目运营 

  坚持项目落到哪里，党建就跟到哪里，为项目落地前、建设中、扎根后提供“全链条”闭环式服务保障。主动靠前服务，建立常态化沟通机制，从建设开发到投入运营，实现沟通贯穿项目全周期，由项目行动支部牵头，围绕项目发展中的问题，定期召开座谈会和进行线上联系，及时了解项目实际情况，做到问题“即发现、即解决”，为项目的顺利运营提供有力保障。贯彻“助企、暖企、惠企”的服务理念，精准聚焦于企业需求，健全外贸综合服务平台、商务托管中心等交流对接平台，做好自有载体配套设施的协调管理工作，2024年至今接受咨询、服务产业链上下游企业204家，完成注册登记197家，落地转化率达82.4%，累计注册内资11.47亿元，注册外资7100万美元，力求为企业提供更高效、更便捷、更贴心的服务。