近年来，常州市卫生健康委党委深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代干部工作的重要思想，科学谋划、综合施策，优化干部选育管用各环节工作，以高素质干部队伍引领卫健事业高质量发展，为我市昂首迈进GDP万亿之城提供坚强的健康保障。 

　　在选优配强上下足功夫 

　　确保干部人岗相适、用在其时 

　　坚持德才兼备、任人唯贤，坚持以事择人、人事相宜，真正把好干部发现出来、使用起来。将正确导向“立”起来。把好干部“20字”标准作为干部选任的重要标尺贯穿始终，严格把好政治关、能力关、廉洁关。突出信念坚定、为民服务，看重在疫情防控等重点任务和关键时刻的表现，选用敢于担当、善于作为的干部。严格执行组织人事纪律，坚持按政策、按程序、按规矩办事，坚决抵制跑官要官、说情打招呼等不正之风。制定《常州市卫生健康委直属单位中层干部管理办法》，规范委属单位干部选拔任用。让头雁队伍“强”起来。着眼贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展需要，切实把那些专业素养好、领导能力强，善于抓改革、促发展、保稳定的干部选拔充实到各级领导班子，不断优化领导班子结构，增强整体功能和活力。2020年以来，共提拔选任交流干部17批次、162人次，委属单位班子成员中“80后”干部从2名增加到8名。班子强引领事业强，去年我市三级公立医院“国考”取得历史最好成绩，成为全省唯一有2家综合性医院同时跻身A+行列的地级市，连续三年蝉联“全国健康城市建设样板市”。把后备力量“蓄”起来。培养选拔优秀年轻干部是事关党的事业薪火相传、后继有人的根本大计。2020年以来，通过公务员招录、军转干部接收等方式，新进5名年轻同志，从基层单位调任9名卫生专业干部，委机关干部年龄结构和专业结构进一步优化。实施“蓄能领航”党政领导干部和优秀年轻干部人才培养工程，在全系统选拔207名培养对象，有计划、有针对性地加以跟踪培养，为卫健干部队伍提供源头活水。 

　　在教育历练上做实文章 

　　推动干部淬火磨砺、蜕变成长 

　　突出思想淬炼、专业训练和实践锻炼，促进卫健干部提升综合素质，练就过硬本领。学思想强引领。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的首要政治任务，扎实开展主题教育，提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉把卫生健康工作置于党和国家事业发展全局，把党的路线方针政策贯穿于卫生健康各领域、各方面和各环节。全系统累计形成高质量调研报告75篇，转化形成政策成果15个，提出提升水平、改进服务等对策举措近150条。补短板强素养。制定《全市卫生管理人才能力建设培训方案》，2023年开展医院运营管理、安全生产、法律法规、舆情应对、信访处置等方面的培训50余场，持续拓宽干部视野、提升专业素养。出台《常州市“龙城强医”工程实施意见》，2023年起，每年评选资助100名左右卫生健康人才赴国（境）内外研修，紧跟世界医学发展前沿，构筑人才高峰学科高原，在管好慢病、快救急病、善治难病上实现新的突破。重实践强能力。近三年，选派139名优秀年轻干部以“上派下挂”“横向交流”“医防互派”等方式开展交流锻炼。选派27名年轻干部到市巡察办、市攻坚办、市纪委监委等系统外单位实践锻炼，让他们在发展一线、基层一线、项目一线墩苗成长。 

　　在严管厚爱上精准发力 

　　激励干部想为愿为、敢为有为 

　　坚持严管厚爱结合、激励约束并重，推动干部队伍始终保持干事创业精气神。从严监督筑防线。开展大型公立医院巡查和党建工作质量评价，集中督查党建责任落实、干部人才队伍建设、重点工作推进等方面情况。去年，开展“清风养正 常有健康”行业管理专项行动和医药领域腐败问题集中整治，对照6大类30项问题清单，全链条、全覆盖检视排查，推进纠建并举，共排查廉政风险点56个，市级层面完善长效制度15项。履职考核促担当。制定《关于进一步完善委属公立医院领导干部履职绩效管理的实施意见》，围绕党的建设、医疗质量、科研人才、经济运行、患者和职工满意度等方面，全方位考核领导履职情况，考核结果与领导绩效、任免和奖惩挂钩，对考核优秀的优先提拔重用，连续2年考核结果为D等次，将对主要领导职务做出调整，真正让“实干者实惠、吃苦者吃香”。关心关爱激活力。用好干部职务职级资源，对于在疫情防控、援疆援青援陕援外、急难险重任务中表现突出的干部优先提拔使用，近两年来，2名疫情防控中表现突出的干部提任委副主任，1名援疆干部提任委属医院正职领导，1名援外干部调任机关中层。委领导常态化开展谈心谈话，坚持重大节点必谈、岗位调整必谈、发现问题必谈，用心用情帮助干部疏导困惑、解决困难，为卫生健康事业发展凝聚奋进力量。 

(常州市委组织部供稿)