卢之云，江苏迅达集团董事长。今年51岁的他，经历18年，将企业发展成宝应县民营企业的“领头羊”。为了不被市场抛弃，他前后经历三次创业，终于在强手如林的电磁线行业中站稳脚跟。

　　1996年底，原宝应县沿河镇铜材厂倒闭。时任铜材厂党支部书记的卢之云说，他感受到前所未有的压力。

　　“原铜材厂有200多名职工，厂倒闭后，这些职工就失去了生活来源。”卢之云回忆，当时没有一家金融机构愿意贷款给他们。卢之云带领厂里的16名员工，1997年11月，在一个不足200平方米的厂房里，成立了江苏迅达电磁线有限公司。

　　“最初，我几乎天天吃不好饭，睡不着觉，满心都在盘算着如何渡过难关。”卢之云说，有一次，为了赶交一批订单，他和工人们一直干到深夜十二点。工人们都陆续回家后，天下起大雨，他和妻子就睡在工厂的伙房里，“忽然，我感到有冰凉的液体滴在脸上，起身一看，房子漏雨了，脸上全是雨水。无奈之下，我赶紧把木床挪了下。刚躺下，脸上又被雨水打湿。”

　　卢之云的妻子哽咽着对他说：“之云，别再撑了，我们把厂子转给别人吧。”而他却对妻子说：“开弓没有回头箭，再苦再难也要咬牙坚持住。”

　　“1998年夏天，我们要送一批货去南京。刚上南京长江大桥，货车车胎爆了。”卢之云记得，那一天气温有三十多摄氏度。

　　“那时候南京长江大桥的地表温度起码有五十摄氏度。”卢之云说，在烈日下，他和随车人员一起用力将货车从桥北推到了桥南。

　　类似的事情不止一桩。有一次去北方送货，车走到山东临沂时，也遇到了爆胎的事故。当时气温是零下二十多摄氏度，冒着严寒，卢之云又开始了“推车之旅”。“幸亏在早上六点钟，遇到了一辆送蔬菜的货车，才把我们的车拉到了临沂市内的修理厂。”卢之云回忆，回到小旅馆后，他用火炉烘烤冻僵的双腿，一个多小时后才感觉到一点温度。

　　谈起企业成功的经验，卢之云说，在于公司能抓住时机，把握市场瞬息万变的脉搏。

　　2003年，经深思熟虑后，卢之云决定再次筹集资金1200多万元进行第二次创业。新征了10亩土地，新建了3000平米的两幢厂房；根据纸包线扩大生产的要求，上了国内先进的连续挤压生产线。然而，几年后，市场的形势又发生了变化。随着能源需求的增长，新能源的开发已成世界各国的共识。国内风电市场和产业迅速崛起，卢之云抓准机遇，于2007年投入5000多万元，进行了第三次创业，征用土地60多亩，建设标准化厂房10000多平方米，购置生产线设备30条，新上了具有自主知识产权的产品—聚酰亚胺薄膜/聚酯薄膜云母带绕包铜扁线，实现了当年投入当年见效的既定目标。

　　将企业成功做大的卢之云，并没有躺在功劳簿上。他深知，企业做大做强后，需要承担更多的社会责任。

　　他告诉记者，公司每年拿出500万元，成立大病救助基金，用以帮助宝应县的尿毒症、白血病病人。十几年来，迅达累计上缴国家和地方税收7000多万元，为社会公益事业捐助钱款达500多万元，帮助150多名下岗职工重新就业。 （朱轩卿）

（编辑：徐宜鹏）