近年来，射阳县委组织部扎实开展组工干部“四能”提升行动，针对性制定12项具体举措，锻造开口能讲、问策能对、提笔能写、遇事能办组工铁军，以自身过硬赋能组织工作质效提升。 

　　锤炼开口能讲。围绕“笃学笃信”讲理论，严格落实“第一议题”、部理论学习中心组学习、基层党组织统一活动日制度，有计划安排组工干部轮流领学、交流研讨，提升理论研究阐释、宣传教育能力。围绕“精湛精通”讲业务，举办组织系统业务素能提升专题培训，排出10期组工业务学习计划，采取“一月一主题”形式，安排部机关科室负责人轮流上台讲业务、教方法、划重点，锻炼语言表达、磨炼业务素能。围绕“主责主业”讲政策，深化组工干部挂钩联系服务制度，结合干部队伍建设“家家到”专题调研等工作，深入一线指导基层党建52次、识别担当实绩76次。 

　　锤炼提笔能写。强化综合文稿“练”，遵循条块负责、统分结合原则，组建4支机关条线写作小组，明确16名信息宣传员，对一般文稿“定人写+条线改”，重要文稿“分块写+串联改”，培养提升文稿写作能力。强化跟踪问效“评”，实行稿件撰写、刊载情况月度反馈制度，将撰写成果与评先评优挂钩，以笔萃智、以笔萃思，累计汇编撰写工作成果9期、112篇。用好职级资源激励公务员担当作为、“一月一主题”提升基层党建规范、聚智赋能打造人才“强磁场”等工作做法得到推广。 

　　锤炼问策能对。征集“微建议”，举办“质效提升组工谈”活动，划分部机关中层正职、副职、副职以下三个批次，全覆盖分享交流工作所思所感、所得所失。开展“微调研”，排定村（社区）党组织书记人选储备、黄海明珠人才射阳计划2.0版迭代升级等“组工项目”13个，通过“走下去”调研和“请上来”研讨相结合，召开征求意见座谈会、案例剖析会，征集有价值建议116条，部分建议已转化为推动组织工作发展的良策实招。 

　　锤炼遇事能办。聚焦敢为善为强动能，统筹选派组工干部330多人次在干部教育培训各主体班、专题班参学参训，提升站位、开阔视野、增长才干。聚焦谋事干事强担当，深化村集体增收创业大赛、暖心驿站“焕新”行动等成果运用，抬高公务员职级晋升“天花板”，以组织优势凝聚发展动能。聚焦规矩规范强保障，完善“三重一大”事项决策、机关日常管理制度，梳理廉政风险点、岗位风险点“两张清单”65条，引导组工干部知敬畏、守底线、树新风，持续擦亮模范部门金字招牌。