近年来，针对新录用公务员角色转换慢、培养机制不健全等问题，丰县积极探索实施“青苗计划”，以导师帮带机制为牵引，整合精细培养、季度定等、一线淬炼等多维度管理举措，为新录用公务员量身打造成长“快车道”，有效缩短岗位适应周期，全面激发年轻公务员队伍的整体活力。

　　导师帮带精心呵护引育成才。2023年以来，丰县全面推行新录用公务员“一对一”导师制，严选领导职务或中层正职骨干担任专职导师，依据新人特点及岗位需求，量身定制突出“实用、专业”导向的培养计划，实现精细化、个性化带训。培养期内，导师通过带着干、定期谈等实时跟踪成长成效，及时指错纠偏、鼓励激励，成长期满鉴定结果，作为新录用公务员转正定级重要参考。

　　精细培养系统提升能力素质。聚焦年轻公务员能力短板，丰县分期举办综合能力素养示范培训，邀请优质师资，以现场教学、案例教学、深度研讨等方式，系统加强年轻公务员对舆情处理、数字治理、公文写作等急需知识的培训；积极搭建交流平台，举办年轻干部座谈会，引导新人分享干事经验、反思短板弱项，激发“见贤思齐、比学赶超”内生动力，帮助年轻公务员在互学互鉴中快速校准成长方向、积累实战经验。

　　季度定等精准识别日常表现。丰县创新出台《丰县公务员平时考核季度定等办法（试行）》，将考核重心真正融入日常，变“年终算账”为“季度体检”。重点关注单位分管负责人评价、攻坚任务表现等，对一贯表现优秀的年轻公务员，在职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑；对表现一般的，及时谈话提醒。今年上半年，全县24名“好”等次年轻公务员进入县委党校春季学期培训班学习；2次均为“一般”等次的2名年轻公务员纳入干部日常监督“灰名单”。

　　一线淬炼全面磨砺过硬本领。丰县通过逐人分析现实表现、专业特长、性格特点，结合单位及分管负责人评价，选取潜力型年轻公务员，积极推荐到吃紧岗位进一步淬炼成长；深入一线开展“青苗成长”专题调研，全覆盖常态化访谈近三年招录公务员，重点掌握其适岗情况、现实表现及困难诉求，形成问题清单与需求图谱。2024年以来，丰县累计推荐6名年轻公务员到项目建设等关键岗位，让他们在急难险重任务中锤炼过硬本领。

　　丰县“青苗计划”以全周期培育为引领，通过导师领航“扶上马”、精细培养“送一程”、季度定等“跟全程”、一线淬炼“强筋骨”，有效破解了新录用公务员成长“慢热”问题，为建设一支堪当现代化建设重任的干部队伍注入了持续的源头活水和强劲的青春动能。

（范春鸿 陈同林）