近年来，宝应县把提高村干部待遇保障和能力水平作为强基固本的重要举措，通过“三个注重”，最大限度激发村干部干事创业的内生动力和工作热情，提升村干部整体“战斗力”，全力培育乡村振兴新动能。

　　注重奖励激励，强化待遇保障。坚持实施村书记报酬逐步增长机制，自2018年以来村书记报酬增长一倍以上，2023年村党组织书记月打卡报酬达到5350元，目前全县村书记平均收入11.6万元。优化绩效考核，将村干部业务实绩与绩效报酬挂钩，目前年度考核报酬极差达3万元左右。持续实施村党组织和党组织书记“星级化”评定，并按照“评星定级”等次给予村（社区）党组织书记资金奖励，目前我县共有6名村书记享受事业单位副科级工资待遇，28名村书记享受事业人员工资待遇。建立集体经济发展创收奖励金制度，对连续三年增幅10%的村党组织，从当年度村集体经济收入增量中拿出20%的比例奖励村干部。全面落实村（社区）党组织书记年金制度，保障村（社区）党组织书记退休时年金待遇不低于1000元。

　　注重学历提升，优化队伍素质。持续推进村干部学历提升计划，举办农村基层干部学历提升班，累计招生1061人，其中取得大专学历558人，本科学历152人。实施“宝地先锋·青苗计划”，加强后备力量培育使用，开展“乡村振兴青年人才”招聘，重点面向大专以上青年人才，通过“县招镇聘村用”，共录用292名青年人才扎根乡村，招录培养49名“定制村干”，2023年共有18名青年人才被提拔重用，进一步提升村干部队伍整体素质。目前，全县村书记、村干部大专以上学历分别占比91%、83%，确保到2025年达100%、95%。

　　注重精准赋能，提升培养质效。实施专项能力提升行动，深化“宝应湖畔·头雁论坛”等培训，开展村级党组织书记集体经济发展能力提升专题培训，组织镇村观摩县内外集体农场、专业合作社等村办项目，学习借鉴发展经验。实施大练兵、大比武，定期开展全县经济薄弱村“你追我赶”擂台赛、集体经济发展大讨论等活动，进一步开阔视野、交流经验，全县上下比学赶超氛围浓厚。强化刚性约束，推动村（社区）书记“能上能下”常态化，对村级集体经营性收入总量、增速或年度考核排名连续2年均位列所在镇（区）后10%的村（社区）书记，予以刚性调整。

　　（宝应县委组织部）