本报张家港讯 （通讯员 黄喆 王志中）“如今，随着依单履职新举措的落地，考核指标变得少而精，不仅减轻了负担，更让我们把主要精力和资源都集中到推动高质量发展、服务一方百姓上来。”近日，在参与考核工作调研时，谈及清单与考核衔接后最直接的感受，江苏张家港市南丰镇党建办公室主任张仕华道出了心里话。
近年来，张家港市依托省市县三级贯通考核体系，让履职事项清单与基层综合考核有效衔接，推动清单功能从定职明责向赋能问效转化。
把牢清单事项准入门槛。制定印发张家港市综合考核全流程管理办法，明确“清单之外无考核”原则，以刚性制度划清考核边界，将所有考核事项纳入综合考核统一规范，杜绝条线部门自行开展专项考核、变相转嫁责任。建立考核指标“部门初审、基层参与、编办复核”三级联管联审机制，由市委考核办统一组织各考核领域牵头部门、各领域指标责任部门，科学制定高质量发展绩效评价、党的建设成效评价等核心指标，确保每项指标设置于“单”有据，2025年度镇街考核指标数量较清单编制公布前精简20%。
科学考评，树牢依单履职鲜明导向。在共用一套核心指标体系的基础上，充分研判各乡镇（街道）资源禀赋、发展定位和职能特点，将全市13个板块分为A、B、C三组分类实施考核，差异化设置经济发展质效、社会治理成效、基层服务供给等关键指标权重，引导各板块聚焦主责主业分道赛跑、竞相发展。建立清单与考核指标动态协同调整机制，考核年度内对因政策调整或实际工作需要，确需动态更新的履职清单事项及其关联的考核指标，报请市委编委和市委考核委同步研究、同步审核，确保考核内容始终与基层实际动态匹配、无缝衔接。
构建数智平台。开发“数编智联”组织人事编制一体化平台，设置清单管理、岗位管理、数字考核三大功能模块，推动实现履职事项与综合考核深度融合，既可实现市级部门向镇街派发任务一屏统揽，又可实现考核指标进度一屏预警。将考核激励向岗位和个人延伸，破解“干多干少一个样”的问题。乡镇（街道）将重点履职事项“对应到岗、明确到人”，通过精细甄别干部个人在落实清单事项中的实际贡献和现实表现，客观评价岗位履职效能，实现从考单位向考岗位、考个人延伸。此外，制定出台激励干部“十五五”开局拼搏争先的若干举措，运用好考核结果、探索及时奖励工作新模式，并将职级晋升、评优评先等激励措施与清单重点履职事项相衔接，形成“清单履职—考核评价—干部激励”管理闭环，彰显实干得实惠、有为才有位的鲜明导向。
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