今年以来，常州市金坛区锚定高质量发展航向，深入实施高素质干部队伍建设专项行动，贯通干部全流程培养链条，以靶向培训补短板，以实战攻坚练真功，以鲜明导向激活力，以从严监督护行稳，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质干部队伍，为区域高质量发展筑牢坚实组织根基。
靶向赋能，精准补短强本领
“分类施训、按需配课，才能让干部真正实现靶向提能。”金坛区委组织部相关负责人介绍，今年以来，金坛区突出精准化、专业化、实战化导向，积极构建“基本培训+专题培训+常态培训”的一体推进机制，着力推动干部教育培训由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。紧盯科级干部、中层干部、年轻干部等重点群体，有针对性地设置应急管理、风险防控、基层治理等通识课程，推动拓宽思路视野、提升履职能力。聚焦服务保障区委“三大建设”，形成招商引资、财会管理、安全生产等专题培训班27期、覆盖干部1900余人次。在全区开展业务技能大提升行动，推动各单位常态开设“干部学堂”“股长讲堂”，强化业务知识和专业技能学习，今年以来，全区各单位结合自身实际开展各类业务培训93场次，累计培训干部9800余人次。同时，积极打造“金沙大学堂”“金沙干部课堂”等赋能载体，定期邀请行业专家、知名企业家、业务骨干等走上讲台，让干部在“听名家讲、与高手谈”中拓宽思路、更新理念。今年以来，已开展专场授课4场次、覆盖干部2000余人次。
实战淬火，一线攻坚壮筋骨
“从机关到园区一线，从‘案头’到‘工地’，短短几个月，我对招商引资、项目服务的理解完全不一样了。”近日，在江苏金坛经济开发区项目建设现场，“95后”年轻干部小张道出了自己的成长心声。“刀在石上磨，人在事上练。”金坛区始终把改革发展稳定最前沿作为干部成长的“练兵场”，坚持“中心工作部署到哪里，干部培养就跟进到哪里”，建立“四个一线”历练机制，分批选派85名干部到招商引资、项目建设、应急处置、基层治理一线“揭榜攻坚”，实行“项目化推进、清单式管理、擂台化比拼”，推动干部在推进项目落地、解决企业诉求、化解群众矛盾的实战中经风雨、见世面。大力推动干部跨层级、跨领域、跨地域实践锻炼，实施“上挂下派外学”计划，全年计划选派20名优秀年轻干部到先进地区、上级机关、高校国企实践锻炼，通过跟班学习、专题研修、挂职交流，对标找差、开阔眼界，借智借力提升专业素养和创新本领。
选贤任能，鲜明导向添动力
正确的用人导向，不仅是干部队伍建设的风向标，也是引领干部干事创业的指挥棒。今年正值县乡领导班子集中换届，金坛区鲜明树立“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，建立健全经常性全方位近距离考察识别干部机制，对13个镇、街道、园区、度假区领导班子开展全覆盖调研，访谈各级干部500余人，用好领导干部担当“指数”评价、政治素质专项测评、行为特征评价等手段，对班子和干部客观评价、精准画像，39名敢于攻坚、勇于破题、善作善成的优秀干部脱颖而出、走上重要岗位，24名综合素质好、发展潜力大的年轻干部充实进镇（街道）领导班子，进一步优化了班子年龄结构与专业能力配置。持续深化及时奖励制度，坚持奖在及时、奖在关键，紧紧围绕推进全区经济社会高质量发展，对实绩突出的98个先进集体和199名先进个人进行表彰奖励，并将及时奖励结果与干部提拔使用、职级晋升、评先评优等紧密挂钩，真正让有为者有位、实干者得实惠。
从严监督，正风提效树形象
“现在办事效率明显高了，工作人员业务熟、政策清，遇到拿不准的地方主动帮我们对接相关部门，不用我们自己来回跑。这样的办事体验，让我们企业扎根金坛发展的信心更足了。”一位前来市民中心办事的企业负责人为金坛的作风转变点赞。今年以来，金坛区深入实施“守规矩、优服务、提效能”作风规范提升行动，建立“1+X”作风察访体系，相关职能部门会同“第三方”机构常态化开展明察暗访，全区各级干部聚焦营商环境、市场环境、便民服务等领域，深入开展“换位跑一次”行动，建立“发现问题—即时反馈—限期整改—验收销号—定期回头看”的闭环管理机制。今年以来，累计发现问题381个，已全部督促整改到位。坚持教育在先、警示在先、预防在先，针对科级干部、年轻干部、离退休干部等群体，分层分类开展警示教育4场次，覆盖836人次，组织120余名干部参加上级法院庭审和区法院旁听，召开全区各单位主要负责同志家属座谈会，构建“组织+家庭”双重廉政防线。深化落实“三个区分开来”，今年先后为3名受到不实举报的党员干部澄清正名，查处1起诬告陷害案件，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
高素质干部队伍建设行动开展以来，金坛干部队伍干事创业的精气神更足了、攻坚克难的硬本领更强了，他们在经济发展主战场攻城拔寨，在项目建设第一线挂图作战，在民生服务最前沿躬身入局，一支敢打硬仗、善打胜仗的干部铁军，正以“满格”状态推动全区经济社会高质量发展呈现蓬勃向上、跨越赶超的强劲态势。
(常州市金坛区委组织部 徐敏 )