习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。事业发展主体靠人、关键还是看干部，过硬的干部队伍是抢占发展机遇的支撑。组织部门作为干部之家，要把发展新质生产力的核心要素贯穿干部“选育管用”全链条，努力锻造一支堪当重任的“新质尖兵”。 

　　提能汇智，蓄足创先竞优“新动能”。树木成材离不开肥沃的土壤，干部成长同样离不开精心的培养，加快形成新质生产力，必须聚焦干部履职需求，坚持精准滴灌、注重培养实效。筑牢思想根基。发挥教育培训的先导性、基础性、战略性作用，把总书记关于发展新质生产力的重要论述和讲话精神，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想一体贯通，完整准确理解和把握其精神实质、实践要求，进一步增强发展新质生产力的政治自觉、思想自觉和行动自觉。聚焦精准施训。组织开展推动发展新质生产力专题研修，持续办好“周末大讲堂”专题讲座，用好“云溪学堂”线上载体，采取主体班次与特色班次相补充、集中学习与在岗研究相结合的方式，进一步提高新型工业化、产业招商、空天产业、人工智能等相关课程比重，推动干部队伍精准化赋能。突出实战实效。组织赴上海、深圳等先进地区和华为、小米等头部企业开展小班化、调研式教学，引导干部追踪科技前沿、开阔格局视野。打造百度智能云文心千帆大模型（无锡）创新中心干部教育实训基地，办好“书记开讲啦”系列主题分享活动，持续推动领导干部上讲台传经送宝，不断提升培训质效。 

　　辨材精储，锻造新质生产“硬脊梁”。“新质生产力”是以科技创新为主的生产力，是摆脱传统增长路径、符合高质量发展要求的新型生产力，这对组织部门选贤任能提出了新的要求。拓宽来源储备。结合梁溪战略性新兴产业和未来产业发展需要，鼓励发改、科技、工信等部门根据工作实际招录“科班”出身好苗子，聚焦紧缺岗位，探索梁溪科技城管理局派驻聘任制公务员，定向招聘国企职业经理人，实施新录用公务员“135”阶梯成长计划，推动专业化干部“蓄水池”持续扩容。靶向选优配强。围绕建好建强各级领导班子，紧扣梁溪人工智能、空天产业等十一个产业生态圈，建立适岗匹配研判模型，全面掌握干部知识结构、工作经历、专业特长等信息要素，既注重专业化干部选拔，又通过无任用推荐和联动式印证储备专家型干部，不断优化完善领导班子结构，着力提升领导班子整体功能。培养搭建梯队。全面推进年轻干部“强溪工程”和发现培养选拔优秀年轻干部五年规划，采取区管正、副职2级储备以及公务员、事业人员、社区干部、国企人员4类统筹的方式，配合“青干讲习所”，建立起高素质、专业化、能攻坚的优秀年轻干部储备队伍。 

　　严管厚爱，夯实敢为善为“强支撑”。梁溪发展新质生产力具备良好的产业生态和干部人才队伍保障，为开拓者、担当者撑腰鼓劲，组织部门责无旁贷。把握关键管。加强对“一把手”、关键岗位干部、新提拔干部和年轻干部的管理监督，突出严明党的政治纪律和政治规矩，结合区委巡察、“一报告两评议”、年度考核、班子调研等工作，开展选人用人常规检查、“回头看”和整改质效评估，通过管好“关键少数”带动“绝大多数”。强化日常管。优化干部监督工作联席会议制度，持续完善早预防、早发现、早纠正的干部监督工作机制。加强对巡视巡察和选人用人专项检查反馈问题整改的督促检查力度，通过“季度收集+即时反馈”形式，实施“负面清单”管理，常态化落实提醒、函询和诫勉制度，严格把好选人用人关。亮晒比促管。结合“揭榜挂帅薄弱指标”“作风建设深化年”等活动，聚焦项目建设、产业招商、科技创新等中心工作，实行分类考核、差异化考核，搭好干部干事创业、攀高比强的发展舞台。 

　　（无锡市梁溪区委常委、组织部部长 方华）