当前，一些单位存在“鞭打快牛”现象，即能力越强的人，工作任务越重，受到的批评和伤害也就越多。这看似是重用能者、锻炼人才，实际却容易挫伤“快牛”的积极性，纵容“慢牛”的惰性，不利于队伍整体战斗力的提高。要在保护“快牛”积极性的同时不断激发“慢牛”主动性，推动形成“九牛爬坡，个个出力”的生动局面。
鞭子只打“快牛”，既会导致忙闲不均，也会影响“慢牛”的成长。要转变领导管理思想，不因“慢牛”之慢而放弃对其的使用，而要认真分析“慢牛”为什么“慢”，根据其特点特长优化工作任务分配。要想方设法鼓励“慢牛”比学赶超，多压担子、架梯子，倒逼他们在实战中摔打磨练、提高本领，尽快成长为“快牛”。
一味扬鞭策牛，难免使其不堪重负、丧失冲劲。要加大关怀激励力度，及时给敢闯敢干、主动作为的人精神或物质嘉奖，优先给予展示才能的更高平台和机会，激发他们的荣誉感和价值感。要适当为“快牛”减负，注意任务安排的松弛有度，给足喘息调整的时间，用劳逸结合保证持久的战斗力。
（湖南湘江新区经济发展局 陈觉）
