当前，第二批群众路线教育实践活动即将进入查摆问题、开展批评环节，要将这一环节落到实处，核心就是要用好批评与自我批评这个武器。从前期情况看，绝大多数的党员干部对活动的认识是到位的，能够走近群众听“真声音”，实打实地抓“真整改”，但在谈话征求意见的环节，却出现了一些“怪现象”：有些明显存在的问题、群众长期反映的问题，到了谈话时有的党员干部一笔带过；有的干部谈成绩洋洋洒洒、谈问题含含混混；......现在我们的批评之所以缺少“辣味”，主要是一些党员领导干部仍然存在做“老好人”、“太平官”的思想。要找回批评的“辣味”，让党员干部都能将批评和自我批评自觉地抓在手中，不是一蹴而就、一朝一夕的事情，必须要走好教育引导、加强沟通、制度保障的“三步曲”。
一、增强教育引导，为“有辣味”的批评打通“关节”
教育引导是“总开关”，开展好批评和自我批评，组织部门要负起教育引导的主体责任，通过组织专题学习、“一把手”带头剖析问题，在全区党员领导干部中开展“三个为什么”的大讨论，让干部搞清楚什么是对组织真负责？什么是对同志真关心？什么是对下属真爱护？引导鼓励党员领导干部放下包袱、敞开心扉谈问题，为有“辣味”的批评打通一条思想通道。
批评上级，据理力争、敢于直言才有真党性。党章明确规定，党员必须履行切实开展批评与自我批评的义务，享有在党的会议上有根据地批评党的任何组织和任何党员的权利。因此，对于上级的错误，特别是涉及大是大非的原则性问题，党员要挺直腰杆，据理力争。只要提出的意见是善意的、真诚的、客观的、负责任的，是从工作大局角度出发的，即使言语间有“辣味”，也会促其警醒，促进工作的更好开展。
批评同级，拉拉袖子、敢于提醒才是真朋友。在一个领导班子内部，成员之间彼此是最知根知底的。一团和气之下，往往会掩盖矛盾和问题，长此以往就会形成“病灶”，可能危害整个班子的健康。看到同志身上有了错误或缺点时，作为班子成员能及时进言提醒，敢于说不好听的话，才是同志间的真诚关爱。同志之间经常“拉拉袖子”、“咬咬耳朵”，一些问题就可能避免发生，一些隐患才能及时发现。
批评下级，当面提醒、敢于指正才是真爱护。作为领导干部，必然要对下级工作负有引领指导的职责，不能只管推荐不重考察，只管汇报不重实效。对于分管科室的具体业务工作必须要参与进去，发现问题及时指正，以自己的经验阅历给予指导，既能把错误止步于萌芽状态，又能帮助同志更快成长。如果视而不见、充耳不闻，那么错误就会像“滚雪球”一般越来越大，最终会贻误工作，得不偿失。
自我批评，敢于亮丑、触及灵魂才有真面子。爱面子是人之常情，共产党员也是普通人，在自我批评的时候，往往担心对自己挖得深、批得狠会“辣”倒自己、失了面子，担心就此在单位中失去了领导的威严、不便管理。实际上，这还是我们放松了自身的党性修养，让“私”字占了先。作为一名共产党员，敢于在群众面前彻底剖析自我，才是共产党人应有的无私无畏的政治品格。党员领导干部，特别是“一把手”越是敢于带头“解剖”自己，越能说明胸怀坦荡、敢于担当，也就越能赢得单位同志的理解和尊重。
二、增强沟通交流，为有“辣味”的批评“添色生香”
批评和自我批评是严肃的党内政治活动，只有态度正确、方法科学，才能收到好的效果。对有“辣味”的意见，一定要在专题民主生活会前谈通、谈透，形成共识，才能收到当面“脸红心跳”、会后团结共事的好效果。如果仓促上阵，搞“突然袭击”，做无原则纷争，“辣味”就会变成“火药味”，影响班子的团结稳定，失却了民主生活会的原本效果。
态度真诚，让“辣味”有温情。本着“惩前毖后、治病救人”的方针，坚持以诚待人、出于公心，诚心诚意地沟通思想，推心置腹地交换意见。把有“辣味”的意见当面讲出来，对存在的问题原因共同剖析，共同探讨破解方法，处处以关心同志、促进成长、共推事业发展为目的，让人脸上火辣辣、心里热乎乎，就能够赢得被批评者的理解和信任。
讲究方法，让“辣味”有回味。把公开批评与个别沟通结合起来，把摆事实与讲道理结合起来，做到原则问题郑重地说，分歧矛盾商量着说；关键问题谈深谈透，小节琐事幽默引导，对同志既严格要求又不求全责备，既指出问题又提出改正建议，共同学习、共同提高，在深入交心中达到“团结-批评-团结”的效果。
实事求是，让“辣味”接地气。要摘掉“有色眼镜”，摒弃成见偏见，做到具体问题具体分析，有一说一、有二说二，是什么问题就讲什么问题，不夸大也不缩小，不纠缠细枝末节也不放过原则问题，不颠倒黑白、混淆是非，更不随意抓辫子、打棍子、装袋子，让批评符合客观实际。
三、增强制度建设，让有“辣味”的批评留有“余韵”
制度是管长远的，进一步规范开展党内民主生活的制度机制，才能让批评的“辣味”长久保持，形成“知无不言，言无不尽”、“言者无罪，闻者足戒”的良好氛围。
加强监督指导，让“不辣”无处可遁。习近平总书记在兰考县调研时指出，“要用好批评和自我批评武器，有一点‘辣味’，让每个党员干部都能红红脸、出出汗。”因此，召开民主生活会，督导组要把批评有没有“辣味”当做一条首要标准，严格把关对照检查材料，深入细致开展谈心谈话，坚持不“辣”不能过关。充分发挥“一把手”示范作用，规范日常约谈制度、随机抽查制度，层层传导督导压力，通过提高标杆、以点带面，全面提高专题民主生活会的质量。
突出群众评判，让“够辣”内化于行。对民主生活会的各个环节制定具体的操作标准，向群众公布并广泛征求意见。组织群众点题活动，让群众为专题民主生活会设定讨论主题；领导干部带题调研，从群众反映迫切的问题中透视存在的“四风”表现。民主生活会后，要把批评和自我批评的具体情况尽可能原汁原味地向群众公布、让群众评议，“辣味”不够的一律责令“回炉”。
改革干部人事制度，让“敢辣”成为常态。一些党员干部之所以不敢提问题，怕“穿小鞋”、丢选票，根本原因还是在于干部人事制度执行上还存在偏差，存在着“以票取人”、主要领导“一言堂”的现象。要严格落实新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，不凭领导好恶选人用人，不简单以票取人，不让敢进“辣言”、勇于担当的老实人吃亏，真正让有“辣味”的批评成为常态，形成“闻过则喜”的良好氛围。（作者系徐州市泉山区委常委、组织部长吴昌闪）
（编辑：徐宜鹏）
