夜幕降临，共青团南通市海门区委青年夜校的瑜伽教室里已暖意融融。职场新人小袁跟着舒缓音乐调整呼吸，脸上挂着满足的笑：“利用这一小时锻炼身体，心里踏实得很！”这初冬夜晚的松弛与惬意，正是海门以“重点党建项目”为抓手，让党建工作服务民生需求、赋能城市发展的生动注脚。 

　　今年以来，海门区委区级机关工委紧扣“强党建、促发展、暖民心”主线，以小切口破题、向难点发力、用特色赋能，精心谋划实施63个机关党建“重点项目”，将党建动能精准转化为服务发展、增进民生福祉的实效。 

　　精准破题，把项目建在需求最前沿 

　　破解党建与业务“两张皮”，关键在于让党建工作跟着需求走。海门打破“办公室里定项目”的惯性，建立起“书记带头调研、支部收集线索、群众参与评议”的需求摸排机制——机关工委牵头梳理党建突出问题与发展短板，聚焦城市更新、民生保障、企业发展等重点领域，紧扣人才友好型、青年发展型城市建设目标，把群众的“问题清单”变成项目的“选题清单”，明确6个选题方向与16项推进标准，从源头避免了工作“跑偏走虚”。 

　　青年“下班没事干、想提升没渠道”的烦恼，被团区委书记记在了心上。通过问卷普查、座谈访谈，摄影、法律、瑜伽等10余项需求被精准捕捉，推出的8门夜校课程不仅2小时内报满，更因内容实用场场座无虚席，成了青年扎堆的“成长加油站”。面对65个建成20年以上老旧小区的设施老化难题，住建局以“重点项目”推行“居民点单、社区下单、部门接单”模式，党员干部带队挨家挨户听意见，靶向推进加装电梯、管网改造等工程。截至目前，32个老旧小区完成“逆龄焕新”，7000余户居民的居住环境显著改善。 

　　系统解题，将力量聚在攻坚第一线 

　　“重点项目”的生命力，既在“书记带头”的引领力，更在“众人拾柴”的聚合力。海门以“重点项目”为纽带，主动打破科室壁垒与条块分割，让分散的资源从“碎片化”聚成“一股劲”。紧扣区委“两项工作机制、十二项专项行动”部署，机关党员干部带头冲在攻坚一线，推动工作从“各自为战”向“抱团攻坚”转变，构建起党建领航、上下联动、业务提效的协同格局。 

　　招商引资的发展主阵地上，投资服务中心党支部将“党建+招商”作为核心抓手，“一把手”带队赴各地招商，党员骨干分组跟进项目，“点对点”解决落地难题。今年以来，近百场推介活动精准对接需求，前三季度海门获南通认定的重大项目达51个。企业创新的实验室里，科技局“党建赋能企业创新”项目同样发力：机关党支部书记带头化身“首席服务官”，牵头对接高校、科研院所及创新平台，为30余家企业破解技术瓶颈。审计局则打破科室界限，由支部书记牵头组建专项团队，围绕重点产业链、科创培育等六大领域开展“全流程体检”，累计覆盖182个大类项目、38.4亿元资金，以精准审计为发展保驾护航。 

　　实干答题，让成果惠及民生最实处 

　　“重点项目”成效如何，群众和企业最有发言权。海门不满足于“办一件事就收尾”，而是聚焦成果转化与长效治理，在政务服务、医疗健康等领域探索可复制的经验，构建“发现问题—整改落实—评估反馈—建章立制”的工作闭环，推动项目成效从“点上突破”向“面上覆盖”延伸。 

　　针对企业反映的政策理解不深、获取渠道分散等问题，区数据局机关党委联合区发改委机关支部推出“科长讲政策”视频栏目，用“视频+案例+答疑”的通俗形式解读惠企政策，累计阅读量超1万人次。如今，24小时政务自助服务区覆盖城乡，“全省通办”“跨省通办”打破地域限制，“数据多跑路、群众少跑腿”成为常态，群众办事满意率持续稳定在99%以上。区卫健委以“党建红”引领“医疗蓝”，推动优质资源下沉。今年以来，已组织专家下沉镇村坐诊143人次、开展远程会诊45次，直接惠及群众2800余人次。针对农村群众看病不便的问题，探索“云端问诊”服务，将26个临床科室、近百名医务人员“搬”到线上，让村民在家门口就能享受到优质医疗服务。 

　　从青年夜校到老旧小区，从企业车间到政务窗口，“重点项目”以点点微光汇聚发展暖流。海门将持续深化“重点项目”，以高质量机关党建为“红色引擎”，推动党建与中心工作同频共振，让发展有温度、民生有质感，为高质量发展注入澎湃动能。  

　　（贠琛 黄柳青）