在江苏宝应，“荷美宝地·善治有方”的品牌引领下，一场基层治理变革正如火如荼。党建力量深度融入城乡治理，以多元举措破题，创新治理模式，打造服务阵地，让治理成果如繁花绽放，构建共建共治共享的基层善治新格局。 

　　“红”物业“荷”管家焕新老旧小区 

　　“很难想象以前气味难闻的菜园变成了如今飘香四溢的花园。”家住安宜镇华运小区的王阿姨十分感慨。据悉，安宜镇华运小区是名副其实的老旧小区，曾经毁绿种菜、邻里摩擦现象严重。在县物业行业党委牵引下，白田社区党组织引进热心公益的物业企业，联合华运小区共同成立小区党支部，组建以党员为主的“荷管家”志愿者队伍，通过定期召开的“板凳议事”，收集并回应解决居民诉求，除“菜园变花园”行动，像雨污分流改造、路面修缮等民生实事，在社区、居民和“荷”管家的共同努力下，得以顺利推进实施。 

　　“暖心”服务让群众笑开怀

　　走进北河社区的“共富工坊”，25名残疾人正在认真地做着手工活。这是宝应深化“五常两聚”机制，开展暖心“宝”障行动的一个生动缩影。为精准精细服务“老幼妇残”重点群体，该县统筹相关职能部门、社会组织党组织、慈善组织等多方资源力量，建立人员、队伍、需求、服务“四张清单”，推行助老、助残系列服务，以每月“固定服务日”为载体，推深做实在职党员“双报到双服务”，推动党员干部主动到小区活动室、村党群服务中心常态化举办特色活动，累计开展法律服务、健康体检、卫生服务等志愿服务活动1800余场次，深受群众好评。 

　　“平时我们都爱来‘茶馆’，这里不仅能喝茶、有牌搭子，更主要的是方便我们老友间谈天说笑。”鲁垛镇贾林村的范大爷说道。“老年大滴茶馆”是宝应县针对村党群服务中心服务半径有限采取的破题之策，指导各镇（区）统筹利用村（社区）闲置房屋，在人员居住集中处打造228个党群服务“微阵地”，建立县镇机关干部挂包网格、联系重点户机制，遵循“小事现场解决、难事一周反馈”原则，快速解决小孩入学、就业创业等群众关切问题。 

　　“黑菜烧牛肉、荷藕炖排骨……”这些都是东方红社区助餐点的明星菜品，也体现了宝应独特的荷乡韵味。该县聚焦老人“做饭难、吃饭难”问题，探索出党员能人领办、餐饮企业兼营等7种助餐模式，23个为老助餐点已基本覆盖主城区，由村（社区）干部、网格员、党员骨干等组成的“共享亲人”队伍、“舌尖安全员”队伍，为行动不便的老人提供送餐上门服务，贴心守护老人“舌尖上的安全”。 

　　“善行存折”点燃乡村自治新活力

　　“有了这‘善行存折’，村民维护村庄形象的主人翁意识越发强烈。”广洋湖镇西溪村党总支书记卞海波介绍到。宝应学习运用“千万工程”经验、新时代“枫桥经验”，借助完善村规民约、严密“村（社区）党组织—网格党支部—微网格党小组—党员中心户”四级组织体系契机，在以西溪村为主的村试点推行“善行存折+奖励兑换”自治实践，通过问需问计于民，动态形成群众认可的“存折”存款增减项，涉及集体经济发展、环境整治、邻里和睦、入学入伍等事项，同时成立善行“评审团”，严格按照网格公评、村委审定、月度公示，确保记录、兑换公平公正。如今，“行善举、攒记录、得实惠”在村民中蔚然成风，农村自治德治法治氛围日益浓郁。