2023年9月，在市委市政府的关心支持和市委组织部的直接指导下，常州人才科创集团正式成立。集团按照“专业化服务、市场化运营、生态化体系”的总体要求，着力弥补政府职能不足，强化市场化资源配置的优势；着力打通人才发展链条，做好人才项目的全生命周期管理服务；着力突破传统业务局限，构建全方位的人力资源和创新发展平台；着力联动内部需求与外界资源，成为服务全市、辐射全国的人才综合服务运营商。 

　　成立以来，常州人才科创集团全面贯彻落实市委市政府决策部署，积极投身全市人才工作大局，积极探索人才科创融合发展新模式，创新打造汇聚高端人才、支持科技创新、促进产业升级、服务人才发展的综合服务平台，精心构筑人才科创发展新高地，全力服务新时代人才强市战略。按照“政府引导、市场运作、前瞻引领、统筹开放”的总体思路，重点抓好4个方面工作，加速培育、提升综合服务能力与整体运营效能。 

做优引才工作 

当好科创人才招引“排头兵” 

　　围绕常州引才工作总体部署，立足集团职能和自身优势，积极主动作为提升引才成效。一是配合市委人才办筹办“龙城英才计划”邀请赛系列活动，联动打造“常州市未来产业人才上海会客厅”。建立产业链人才库、乡贤人才库、双岗互聘人才库，设立境内外招才引智联络点，打通引才渠道。加快“宣传+服务”人才综合服务品牌建设，建成运营“龙城英才发布”公众号，赋能人才招引。二是联合有关部门组建运营“常州科技招商中心”，提升“双招双引”效能，构建产才融合生态圈。三是围绕未来产业，与中国科学院国科创新公司等合作举办全国性创新创业大赛、青年投资家论坛，联合发布年度榜单，推进“大赛城市伙伴计划”，探索建立中科创新技术成果转移转化常州中心。 

做新育才工作 

当好科创项目孵化“主阵地” 

　　坚持发挥资源优势，拓展科创孵化职能，更好助力人才自主培育。一方面，开展科技企业孵化器/科招飞地的实质性运营或合作。重点联合常州科教城建设运营未来产业孵化器，围绕新一代电池产业与德国、美国等海外机构合作，引进投资意愿明显、技术相对成熟的在孵项目进行孵化；联合新北区建设运营合成生物产业孵化器，与国投聚力等机构合作，快速集聚一批拟投已投以及产业化转移项目落地；联合常州经开区建设运营智电汽车产业孵化器，积极推进中天钢铁产业园合作项目。另一方面，着手构建孵化器运营标准管理体系，形成孵化器品牌运营“常州方案”，实现较强品牌力。 

做强聚才工作 

当好科创投资集聚“新引擎” 

　　金融赋能、助力人才成长，营造更优兴才环境。一是推进构建天使基金体系。制定龙城英才AB类项目评审细则，组织实施项目评审。积极申领基金管理人牌照（元毅），建立健全基金运营管理制度与绩效评价体系。依托天使投资引导基金的母子基金群资源，推进产业创新中心建设。以龙城英才AB类项目源为基础，围绕未来产业体系，全链条多层次发掘前瞻性、战略性项目直接投资。二是以建设省级、国家级博士后创新实践基地和产业研究院为抓手，围绕“合成生物、智电汽车、新一代电池、能源与工业互联网、第三代半导体”5大赛道，有效开展产业研究、辅助人才招引和投资决策、协助成果转化等工作。三是加强与市内外有影响力的创投路演品牌或平台合作，充分融合人才库、专家库、机构库、博士后工作站，提供项目储备、筛选、路演、评级分类、后续跟踪对接、投资赋能的全流程闭环服务。基于成熟的项目路演模式，着力打造财务顾问（FA）服务品牌。 

做实留才工作 

当好科创生态服务“主力军” 

　　深入开展人才综合服务，主动拓展服务范畴、创新服务模式，更好彰显爱才诚意。一是继续丰富“人才礼遇”服务内容，建立标准化服务体系，全面落实承接市人才礼遇服务项目。围绕产业科创人才安居乐业、乡贤人才联络联系，持续为常州市高层次人才做好乐业、出行、康养、文旅四大品类菜单式礼遇服务。二是推进建设“龙城人才科创学院”，与国内知名高校合作办班，创新“政产学研金”联合发展模式，分层级对各类科创人才进行系统授课，推动各类科创人才参与实际科研项目和创新创业实践。三是推进举办人才主题文化节，全面展示各类人才成果、风采和创新项目，引领彰显人才价值和作用，促进人才发展。谋划推进人才街区、人才公园等新型人才服务单元建设，进一步增强城市人才文化氛围。