疫情大考后，社区作用更加凸显，队伍建设更加迫切。常州市民政系统坚持党建引领，以全市“1+9”村(社区)干部专职化管理系列文件出台为契机，不断提升村居治理水平，完善人员薪酬体系，加强社工人文关怀，打造“和美家园”品牌，为助力“宜居美丽”“和谐幸福”明星城建设，打造美丽常州样板贡献民政力量。

　　一是推进城乡融合发展，彰显“协调美”

　　聚力“全域覆盖”，推动网格提质增效。构建网格党建工作体系，将党支部建在网格、党群服务点设在网格、党员纳入网格，全面打造党建“红网格”。围绕完善“全要素、全市域、智能化、大联动”的网格化社会治理模式，将社会救助需求主动发现等民政业务纳入管理入格事项，探索对专职网格员实行网格中心和属地村居双重管理新路径。

　　突出“平台建设”，数据赋能互通共享。进一步完善“大数据+网格化+铁脚板”模式，打通城乡社区综合服务平台、网上村居与全要素网格化的数据互通和信息交流。牵头推进乡镇政府服务能力建设和“政社互动”“减负增效”等改革实践，对进入网格事项，探索建立清单准入制度，让村（社区）干部有时间融入网格，服务群众。

　　做好“村居接轨”，畅通干部交流渠道。着眼全域社会治理现代化，开发“城乡社区工作者管理系统”，涵盖人员档案、绩效管理、工资发放、调级记录等多个模块。统筹面上平衡和各板块实际差异，以规范村干部“基本报酬”结构为突破点，建立村、社区专职工作者薪酬体系一致的“三岗十八级”模式，为推动村、社区专职化管理干部相互流动打下基础。

　　二是激活多元治理力量，彰显“生活美”

　　推动“三治融合”，激发基层发展活力。处理好村（社区）工作者职业化与村（社区）自治组织性质定位，大力发展城乡社区民主协商和“微自治”，牵头组织平安法治和谐示范点建设工作，评选优秀村规民约和移风易俗典型案例，打造为民服务“一社区一品牌”。比如，清三社区“红枫林”、锦阳花苑社区“晓婷说事广场”等，在服务社区居民、调解邻里纠纷等方面发挥了积极作用。

　　推进“三社联动”，实现资源共享共促。积极探索“党建引领公益”新路径，充分发挥社会组织综合党委作用，以“五城五化”社会治理模式为导向，推动50%以上的农村社区建立枢纽型社会组织，广泛参与社区治理、精准扶贫和乡村振兴。持续8年开展“党员创业扬帆行动”，对党员领办的公益项目定期评比、定点扶持。今年又投入1800万元，实施政府购买社会组织进社区服务61个、公益创投项目100余个，满足居民百姓对美好生活向往。

　　推行“全科社工”，提升为民服务质效。打造“一号申请、一窗受理、一网通办”的“全科社工”服务模式，腾出更多社工力量，联合党员中心户、居民志愿者等，广泛开展上门服务。制定“全科社工”培养计划，推出以“打造服务品牌，共建和美家园”为主题的城乡社区业务展示交流活动。采取“市区联动”形式，指导各辖市区民政局与高校合作，全面系统设计村（社区）干部培训体系，创新开设社区营造学院，筹建社工培训学院。

　　三是营造关心关爱氛围，彰显“人文美”

　　提升“职业魅力”，社会地位大大提高。举办“社工节”“最美社工”评选，广泛宣传“小巷总理”许巧珍、“全国最美城乡社区工作者”汤亚平等先进事迹。依托民政服务平台，专题展示“最美逆行者”在党建、公益服务、基层社会治理等方面的使命担当和积极作为，获群众大量点赞留言，村（社区）干部的关注度得到极大提高。

　　提升“职业认同”，干事热情充分激发。有效发挥全市党员教育“3211工程”党性教育基地、党员教育实境课堂、党支部书记工作室作用，将“许巧珍工作室”等作为社区工作者教育基地。启动“社区工作者心关爱”项目，为全市1028个城乡社区8547名社区工作者提供心理减压支持服务。村（社区）干部对岗位的认同度显著增强，报名参加全国社会工作师职业资格考试的人数相比去年增幅达10%。

　　提升“职业获得”，队伍力量不断壮大。市专班大力释放社工职业化体系建设的红利，大大提高了社区干部的薪酬待遇。得益于职业化管理体系的推进，在今年的社区专职工作者岗位招聘中，报名人数与招录计划比例超过10:1，创下历史新高。