近年来，涟水县积极优化年轻干部成长路径，着力念好“育、炼、用”三字经，完善发现储备、培养锻炼、选拔使用的全链式机制，努力建设一支来源广、素质优、结构强的年轻干部队伍。 

　　坚持“育”字为先，解决“无人可用”问题。研究制定年轻干部培养选拔规划，实施公开招录补充一批、拓宽渠道引进一批、按需分类筛选一批、择优培养储备一批等“四个一批”计划。健全及时发现机制，通过专题调研、分片召开座谈会、畅通推荐渠道，发现一批“好苗子”。以“青干班”为载体，强化思想教育，补好第一片“钙”。针对专业缺乏、业务不深、专业化不高等“短板”，开展精准化“靶向”培训，完善知识结构、增长专业才干。 

　　坚持“炼”字跟进，解决“本领恐慌”问题。强化“墩苗”历练，继续开展好年轻干部“上挂下派”活动，根据发展需要，有重点选派一批年轻干部到基层一线、关键岗位摔打磨练，让他们在基层真正“墩”出良好状态，“墩”出坚强作风，“墩”出坚毅品质。强化“递进”培养，让优秀年轻干部经历不同层级、不同岗位、不同职务的锻炼，经历多领域、多层次的磨砺，防止拔苗助长、半路掐尖。 

　　坚持“用”字铺路，解决“育用脱节”问题。开展经常化研判，坚持对标找差，拟出配备计划，争取到2020年，35岁以下科级干部达到60名，其中“90”后不少于15名，达到总数的10%左右。落实好年轻干部配备职数预审制度，建立常态配备机制，确保每选拔10名干部中，至少有1名35岁以下年轻干部。打破“论资排辈”、“求全责备”思想，敢于把优秀年轻干部放到重要岗位上，让他们挑担子、长能耐，练就过硬本领。（李晓康）