近年来，常州经开区厚植制造业发展优势，以“党建强、发展强”为目标，聚力推动党建工作与非公企业发展互融互促。中天钢铁集团党委立足“为企业发展聚力，为成就职工护航”的核心目标，将党建工作融入生产经营，实施分类管理模式，持续激发党员队伍活力。

　　一是“双找”活动强组织。开展党员找组织、组织找党员“双找”活动，通过集中排查、发放宣传海报、电话联系等方式，帮助党员找到党组织，引导动员“口袋”党员、“隐形”党员将党组织关系转到企业，积极参加支部的活动。对组织关系暂时难以转接的流动党员，实行“一方隶属、双重管理”，纳入支部的管理和服务，提升党员对支部的归属感。

　　二是“双培”机制强队伍。实施把党员员工培养成业务骨干、把业务骨干发展为党员的“双培”机制，积极吸收政治素养高、工作能力强、道德品行好的职工加入党组织队伍，不断提升党组织战斗力；在职位晋升、评优选先等方面，同等条件下，优先考虑党员职工。推动支部书记、委员与企业管理层双向进入，交叉任职，实现党员人才化、人才党员化，夯实企业党建工作基础。

　　三是“双融”活动强示范。开展融入企业文化、融入社会责任“双融”活动，通过上党课、听专题讲座、参观学习等形式，将企业党建与企业文化有机融合，引导员工树立主人翁意识。依据工作岗位和职责，将党员分为生产一线类、技术研发类、管理服务类。设立党员责任区和示范岗，引领生产一线党员发挥模范作用，在艰苦环境中勇挑重担，确保生产顺畅运行。依托“张海东劳模工作室”，组织技术研发条线党员组建“创新党小组”，带头攻关科研项目，为企业转型升级贡献智慧。集合管理服务岗党员组建志愿服务队，密切联系企业职工，收集急难愁盼问题，全力做好后勤保障，为生产经营提供坚实后盾。