镇江市丹徒区坚持“减负增效、精准施策、激励担当”，进一步简化考核方式、完善考核内容、强化结果运用，推动“考”更聚焦、“核”更精准，不断为基层减负、为实干加速。 

　　坚持考少考实，“简”考核方式。聚焦“多考合一”，将多部门、多条线开展的督查考核进行整合归并，形成“1+6”“一体化”考核体系。通过集中申报、统一组织、一次考评的方式开展现场考核，做到“进一次门、考多项事”，赴基层督查检查频次逐步下降。综合运用工作督查、巡视巡察、统计调查、审计信访等工作成果，压减调度频次、压缩考核流程、压降“痕迹”比重，深化“动态研判—实时反馈—整改提升”闭环管理机制，下发《考核反馈单》80余份，推动问题整改30余项。 

　　坚持考准考精，“优”考核内容。立足“生态立区、产业强区”发展战略，加大生态环保、项目建设、安全生产等关键领域分值配比，体现区分度、考出好与差。开展差异化考核，结合10个镇（街道、园区）基础水平和发展方向“量身定制”考核内容，16项指标实施个性化考核，占比达27%，推动实现园区攻项目、乡镇抓治理、各发展要素齐头并进的良好局面。对现有基层考核指标集中梳理会审，在听取多方意见建议的基础上，挑重点、挤水分、减条目，精简合并绩效计分点、党建计分点60%以上，引导和激励干部把精力集中到干事创业上。 

　　坚持激励担当，“正”考核导向。持续深化考人考事相结合，探索制定干部“担当指数”评价办法，围绕干部干了什么事、干成什么事建立“共性+个性”“实绩+负面”评价清单，深入一线开展“零距离”考察15次，记录评价建议500余条，让干部“干得好”又“考得好”。强化结果运用，将综合考核结果与奖励激励挂钩，激励担当作为、实绩突出干部120余名，对获评高质量发展综合考核一等次乡镇和“十佳单位”机关部门的65名干部和38名事业人员实施激励性晋升。