“‘随手拍’小程序不错，群众诉求及时上传，镇上立刻就能响应，我们可以借鉴。”“文明积分实施后，乡风民风变化明显，滨江镇在社会稳定方面连续2次被评星。”……近期，在“心头几件事”季度交流会上，江苏泰兴市滨江镇党委书记介绍了抓基层治理的经验做法，乡镇党委书记们展开热烈讨论。 

　　乡镇（街道）、开发园区是县域发展的主阵地、主战场，工作复杂、责任重大。如何推动镇街、园区“一把手”从纷繁复杂中找准靶心、精准发力，切实扛起发展重担？去年以来，江苏泰兴市探索实施镇街、园区党（工）委书记办好“心头几件事”评价办法，引导党（工）委书记盯紧抓牢大事要事，以重点任务突破带动全局工作提升。 

　　立足镇街、园区功能定位，区分镇街党（工）委书记、园区党工委书记不同评价对象，差异化设置3类评价事项、6项具体内容。对镇街党（工）委书记，将经济发展、民生保障、社会稳定作为个性评价事项，并细化为资源盘活利用、民生实事办理、困难群众救助、群众诉求回应、信访积案化解等具体内容，侧重评价其推动发展、优化治理的实际成效；对园区党工委书记，将项目招引、科技创新、合规运营作为个性评价事项，重点从招大引强与存量转型、创新平台建设与科技成果转化、落实公平竞争政策与严控债务风险等方面，评价其做强产业、培育动能方面的现实表现。在此基础上，将党建、安全作为共性内容，贯穿两类主体评价始终，引导镇街、园区党（工）委书记既扛起主责主业，又筑牢底线防线。 

　　评价实行一季一评、年度总评，突出日常跟踪、多维研判、闭环跟进。财政、发改、信访、应急管理等16个责任部门对照评价内容，动态采集数据、监测工作进展，为组织部门综合研判提供依据。组织部门牵头开展季度评价，既横向比位次，又纵向比进步，根据阶段性工作成效和个人努力程度，对真抓实干、成效明显的书记“评星”，对落实不力、进度滞后的书记“亮牌”。市委每季度召开专题交流会，公布“评星亮牌”情况，总结经验做法，指出短板弱项，倒逼改进提升。年终，组织部门综合季度情况，作出年度质效评价，并在一定范围内张榜晒绩、通报情况。 

　　评价结果与党（工）委书记的选拔任用、职级晋升、评先评优直接挂钩。对评星多的，同等条件下优先提拔使用；对进步快的，职级晋升优先考虑；对表现突出的，设置专项及时奖励项目进行表彰。自评价办法实施以来，全市21名镇街、园区党（工）委书记中，2人被提拔为处级干部，5人优先晋升职级，有为者有位、优秀者优先、冲锋者奖功的导向更加鲜明，“书记领着干、班子抢着干、干部跟着干”的氛围更加浓厚，镇街、园区各项工作呈现出向上向好发展态势，为推动全市高质量发展提供了坚强支撑、注入了强劲动能。 

　　 （殷楠 黄昇）