“提前进入岗位跟着前任组长一起干，相关事项能在项目现场交底问清，有效解决了我们接任干部发展蓝图不清晰、项目进展不明确、风险隐患不知晓、人员资源不熟悉等问题，让我更有信心一锤接着一锤敲！”提到轮换交接，江苏扬州市第五批对口协作陕西榆林工作组组长陶小军深有体会。 

　　 近期，扬州出台《援派干部队伍轮换交接实施办法》，通过厘清交接事项、规范交接程序、明晰交接责任，建立健全援派工作无缝承接机制，力促离任干部交得清、接任干部接得好。 

　　 以“交接责任书+交接清单”形式明确交接内容，交接清单涵盖目标任务、重大项目、风险隐患、资产资源、制度规范、岗位经验等6个方面，根据工作实际情况，各援派工作组可对清单内容进行适当调整补充。 

　　 轮换前1个月启动交接程序，接任干部书面提出了解咨询问题，全面盘点“家底”。前后两批援派干部在受援地并行工作至少一周，帮助接任干部尽快熟悉情况；市委组织部在受援地召开交接会，前后两任援派工作组组长共同签订《援派干部队伍轮换交接确认书》。既要求离任干部对移交事项的真实性、完整性、准确性负责，把交接内容书面写清、口头讲清、当面交清；又强调接任干部责任不“断档”，“新官”理“旧账”。对无正当理由拖延交接或因应交未交、内容失实造成不良后果的，组织部门根据情节轻重作出相应处理。