坚持考人考事统筹谋划、一体推进，激励广大干部真抓实干、奋勇争先。一是聚焦考准考实，优化“担当指数”。建立领导干部“担当指数”评价体系，围绕高质量发展综合考核，设置22项共性评价要素、6项个性评价要素，对担当作为情况量化评定、精准“画像”，实现“一干部一指数”、“具体事对应具体人”。构建数据模型，打破部门间数据壁垒，整合领导干部各阶段、各职位具体信息，综合分析、多维研判，确保评价结果科学准确。二是聚焦实干实效，深化“一线考评”。组建考评专班，深入重大项目、重要领域、重点工程等经济发展一线，开展“蹲点式”调研、“一对一”访谈、“零距离”考察，“穿透式”掌握干部履职情况与攻坚克难能力，提高知事识人精准度。建立干部项目攻坚实绩纪实档案，动态纪实干部 “干了什么”、“干成什么”，深度掌握干部担当作为 “第一手”资料。三是聚焦结果运用，强化“及时激励”。探索完善“一事一议、及时激励”机制，对在项目建设、城建文旅、民生保障等关键领域，敢于动真碰硬、实绩突出、组织认可、群众满意的干部，及时通报表扬、记功授奖、晋升职级。细化推进领导干部能上能下措施，明确“急难险重任务面前消极逃避或处置不力”、“政绩观偏差热衷于搞形象工程”等30条“下”的具体情形，对不敢担当不愿作为、经组织考察认定不适宜担任现职的干部及时调整岗位。

（淮安市淮安区委组织部）