为切实提升基层干部队伍的履职能力，无锡空港经开区（硕放街道）推出“鲲鹏展翅”专项行动，多维发力推动干部敢为善为，全面营造锐意进取、奋力开拓的干事创业氛围。

　　强化充电赋能，推动干部队伍在学深学实中开拓视野、扎牢根基。理论课堂“学”，依托“硕学课堂”“同心·润硕”大讲堂等载体，围绕党的建设、新质生产力等主题开展理论课堂教学14期，持续推动干部队伍更新思想观念、补齐素质短板。对标先进“访”，立足学先进、学典型，建立定期走访学习以及外派游学工作机制，组织干部赴上海、深圳等先进地区开展招商、城市管理调研学习6次，外派2批8名社区干部赴周边先进社区驻点学习，领悟先进工作经验。专项技能“练”，打造“空港夜校”“业务训练营”专项技能培训平台，围绕社工考试、应急处理、经济招商等方面开展专题培训17次，推动干部队伍练就过硬本领。

　　强化敢为善为，推动干部队伍在实操磨炼中丰富经验、增长才干。揭榜挂帅“做”，实行干部揭榜挂帅工程，由党政领导干部领衔、条线干部配合，聚焦发展领域中的“老大难”问题确定“攻坚课题”19个，按照“每月有安排、每季度有突破”扎实推进。攀高比拼“干”，以提升干部队伍执行力为核心，围绕科产项目引进、城市精细化管理等重点工作建立“挂图作战”以及疑难指标“项项清”机制，凝聚攻坚合力。定期会谈“商”，建立周度例会、月度分享、季度沙龙等沟通协商机制，开展年轻干部“思享荟”、硕青沙龙等交流活动12场次，推动不同条线、部门干部在共商共享中碰撞思想、增进协同。

　　强化梯队建设，推动干部队伍在衔接传承中主动靠前、接好交接棒。跟岗锻炼“磨”，着力打破干部条线“桎梏”，按照自愿选择—条线申请—组织分配方式，建立机关内部重要岗位跟岗学习制度，拓宽干部成长路径，确保重要岗位“后继有人”。导师结对“带”，实施“师徒结对”传帮带机制，建立以党政领导、正职干部为主的导师库以及38周岁以下表现优秀、潜力较强的学员库，同步明确“七个一”传帮带具体内容，助力年轻干部成长提升。多元平台“赛”，构建全方位、多层次专业技能比武平台，累计开展社区书记论坛、“理响空港”脱口秀、年轻干部主题辩论赛等活动13场，全面展示干部队伍能力素养、精神风貌。

　　强化宗旨意识，推动干部队伍在做优服务中永葆初心、砥砺本色。解剖麻雀“研”，推行深入群众和企业的调研制度，建立“领导出题、干部领题、部门破题”调研模式，形成调研课题33个，明确蹲点调研及报告提交要求，年底统一评议，推动调研成果转化。下沉一线“察”，依托“四联四融合”志愿服务机制推动机关资源力量全面下沉，社区干部开展常态化走访，累计走访居民35221户，发现问题660件，解决456件，增强和群众的血肉联系。日常监督“管”，健全干部监督管理体系，落实个人事项报告和八小时外管理，建立快速查结信访机制，及时提醒处置苗头性问题，实现全方位管理。

　　（硕组轩）