“这次谈话是一次交流交心、关心关爱和提醒提示。我将保持归零心态、积极心态、感恩心态，深钻业务打基础、补齐弱项提效能、立足实践长本领，把组织信任转化为干事动力，把民生实事办到群众心坎里，努力在新岗位上展现新气象、实现新作为。”近日，扬州市广陵区汶河街道一名新提任干部在龙头关社区中心厨房项目建设现场说道。近年来，为防止任前谈话“千篇一律”“蜻蜓点水”等问题，广陵区聚焦新提任干部，建立“个性化”任前谈话提示机制，通过谈话提示，为新提任干部明纪律、理思路、卸负担，进一步提升谈话深度和谈话质效，正确引导新提任干部尽快进入状态、正确履职尽责。

　　拟定谈前提纲，确保“提”之有方。谈话前收集拟任岗位的主要风险点和防控措施，并结合干部的工作履历、性格特点等“一人一策”形成个性化谈话提纲，深入提升任前谈话精准度。以“共性要求+个性提醒”的模式拟定谈话提纲，共性要求聚焦政治纪律、廉洁自律等普遍性工作规定；个性提醒则结合岗位风险清单、干部个人性格特点、工作履历经历等，“一人一表”形成个人提醒单，逐条逐项列明谈话内容，确保提纲针对性强、操作性高。2024年以来形成“个性化”谈话提纲200余份，开展任前谈话326人次。

　　丰富谈话内容，确保“提”之有序。建立任前谈话“三必谈”机制，即“廉政风险必谈、工作重点必提、个人需求必问”，廉政风险方面主要强调纪律规矩，围绕政治纪律教育、岗位风险分析、警示教育提醒等方面，为新提任干部讲要求、讲底线，进一步提升其规矩意识；工作重点方面主要帮助理清工作思路，聚焦重大项目攻坚、疑难问题解决、资源瓶颈破解等方面，为新提任干部讲目标、讲思路，帮助其明确努力方向；个人需求方面主要体现组织关怀，聚焦个人顾虑了解、合理诉求解决、意见建议征询等方面，为新提任干部解决后顾之忧，激励其担当作为。

　　做好谈后跟踪，确保“提”之有效。建立新提任干部谈心谈话档案，定期跟踪回访，防止“一谈了之”。利用干部考察、走访调研、考察评测，深入观察新提任干部的工作状态、履职情况，对于角色转变较快、工作成效较好的给予肯定，勉励其再接再厉；对于岗位适应较差、工作状态不佳的及时跟踪提醒，帮助其解决问题困难。综合研判谈话情况及跟踪回访情况，集中掌握一批适应力强、担当精神突出的优秀干部，作为选拔任用、教育培养的重要参考，2024年以来协调解决干部实际困难90余条，储备优秀干部150余名。

　　（广组萱 易思茂 张庆 陈欣雨）