9月25日上午，常州市新北区漫柏未来人才社区新落成的未来人才成长中心里，22岁的王雷正专注地盯着电脑，摸索着操作机械设计软件，坐在他身边的课程导师手把手地进行指导。
王雷来自苏州昆山，从园林设计专业毕业后一直没有找到对口工作的他，将在这里接受为期半年的机械设计工程师实训，随后由中心推荐就业。培训期间，他就居住在漫柏未来人才社区。“进一扇门，居住、培训、就业全解决,非常方便！”王雷满意地说。
常高新·漫柏未来人才社区位于常州高新区光伏产业园区内，总建筑面积达17.2万平方米，共规划有人才公寓3118套，为全国首例超大型未来人才社区。目前，社区入住人才4260人，入住率98.2%。近年来，漫柏人才社区以“想才所享”的服务融于人才社区之治，将社区打造成推动城市更新和精细管理的细胞单元，全面激活人才社区治理服务网络，打造了一个“高品质”生活、“高质量”发展、“高效能”治理的党建引领人才社区治理“漫柏样本”。
创新“优享”服务机制，不断夯实治理基石
树立“人人都是青年人才”理念，引入漫柏专业运营团队，打造超10000平方米的“1+3+N”党群服务矩阵，即1个党群服务中心，配套生活休闲、文化创业、项目孵化3大功能区，设置演播厅、研习社、普法室等N个共享空间，提供全生命周期运营服务。成立人才社区党支部，深化“一网格一支部一阵地”建设，配强“专属网格长+专属网格员+兼职网格员（管家）+党员志愿者”网格力量，常态化提供组织关系转接、帮办代办等10项专属服务。落实街道干部下沉人才社区、社区干部下沉网格机制，开展“机关联系网格 党员联系群众”大走访行动，今年以来，有效解决绿化设施老化等人才关心的居住问题60余个。
丰富生活服务场景，不断凝聚治理力量
秉承“人人都是服务专员”理念，打造潮流商业街和酒吧，设置秋白书苑、健身房、宠物寄养等多个活动空间，方便入驻人才开展各类社交活动。完善道路配套设施，新增公交线路、设立共享单车站点，园区人才只需骑行10分钟或驱车5分钟即可到达工作岗位。充分发挥专职管家队伍“人熟、地熟、情况熟”的独特优势，采取看电影、K歌、撸串等方式，对矛盾双方进行调解。依托“幸福龙虎”智慧街道平台，打造网格巡查、矛盾化解专项模块，构建“巡查—发现—上报—跟踪—解决”闭环式联动机制，切实做到矛盾纠纷“不出社区”。
强化思想服务引领，不断延伸治理触角
丰富多彩的社区活动，总能带来一些惊喜。来自兰州的小莹，在2024年3月人才社区组织的一场活动中，与来自东北的小王擦出爱火花。如今两人相恋一年，决定要在常州创造两人的未来。“感情发展稳定的话，我们打算两间房并一间。咨询了社区，不仅可以立马退还押金，还能帮着我们搬家。生活在这里，能感受到浓浓的人情味。”
践行“人人都是‘主理人’”目标，搭建“团区委—街道团委—漫柏团支部—楼栋青年管家”联动服务网络，与人才“同吃、同住、同聊、同享”，有效解决萌宠公寓公共清洁设施增设等一批青年关切的实际问题。孵化漫柏认知俱乐部、夜跑团等数百个优质兴趣社团，组建青年社群主理人联盟，策划“新北有爱 青有独钟 未来有你”联谊派对等青年人才联谊交友活动14场，成功结成青年情侣32对，丰富联情、联谊、联智“朋友圈”。积极向社区纵深挖掘青年能人，定期邀请人才代表、商户负责人共同参与协商议事，累计化解停车难等各类诉求600余个，增强人才对社区的归属感与认同感。
拓宽成长服务平台，不断提升治理能效
爵士舞、烘焙、人工智能培训……近日，漫柏未来人才社区设立“多young‘夜’态+1℃”青年夜校学习平台，将共享厨房、书吧等空间巧妙利用，常态化开设50余项课程，累计服务企业人才4596人次，真正做到了因地制宜，不仅节省了资源，还让学习场所充满生活气息。多个教室座无虚席，满满都是年轻人们朝气蓬勃的笑容。更令人惊讶的是，这些课程因为享受了各级工会的普惠补贴，平均每节课只需二三十元，性价比极高，一上线就被抢光。
常州市民狄小雅说：“因为我长时间在办公室久坐，感觉肩颈非常僵硬，想要过来跳一下有氧操。在课堂上我也认识了很多有趣的好朋友，生活变得多姿多彩。一节课一杯奶茶的价格，而且我就住在这个公寓的楼上。平时只要下楼五分钟，我就可以到这边。”
营造“人人皆可尽展其才”生态，设立未来人才成长中心（实训基地），联合阿普人工智能科技企业，共同开展智能制造领域的技术人才培育，为天合光能、隆基、通威新能源、宁德时代等70余家知名企业输送高质量技术人才。在人才社区体验中心二楼专门设置3000平方米的创业孵化站，设有各类型办公室、路演厅、直播间等功能区域，目前已引进入驻文化创意、法务财务、传媒推广等方面的专业机构16家，孵化项目20个，“楼上居住，楼下创业”模式广泛推广，让人才心无旁骛干事创业。探索人才服务“不见面办理”模式，用好漫柏人才服务小管家APP，为人才提供政策咨询、就业创业、社保医保等精准服务。超越人才社区职住之间界限，与街道、周边企业、派出所建立定期沟通机制，积极关心、全面掌握人才“八小时外”思想动态、社交、生活情况。
